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投資結論
- 聯成以逐漸轉型為控股公司,未來其獲利來源,營業外收入的比重將逐年提高;而明年度業外獲利的焦點在於聯仕電子正式銷售,若根據公司表示,聯士的全年營收估計達15億元,毛利率20%以上,預計將可為聯成的獲利貢獻約1.3億元,因此,聯仕電子未來的營運狀況,值得觀察。
- 聯成本業的主要獲利來源可塑劑,為一成熟性產品,進入障礙不高,加上關鍵性原料2-EH,國內除南亞生產自用外,皆靠國外進口,且目前國內可塑劑呈供過於求的情況。因此,DOP的價格,常受2-EH行情所主導,短期內,除成本推升因素外,無大幅上漲的動能。
- 研究部預估其今年的營收為33..71億元,EPS0.34元;估計明年營收為34.23億元,成長1.54%,EPS0.4元;基於可塑劑市場以不具高報酬率,且聯成股本增至68億,因此,較不適宜長期投資,短期以題材面操作為宜。
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1999 |
2000F |
2001F |
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金額(億元) |
達成率 |
金額(億元) |
成長率 |
金額(億元) |
成長率 |
|
營業收入 |
25.02 |
74.2% |
33.71 |
-0.4% |
34.23 |
1.5% |
|
|
100% |
|
100% |
|
100% |
|
|
營業成本 |
22.37 |
74.3% |
30.10 |
7.8% |
30.72 |
2.0% |
|
|
89.40% |
|
89.30% |
|
89.75% |
|
|
營業毛利 |
2.65 |
73.5% |
3.61 |
-39.0% |
3.51 |
-2.7% |
|
|
16.00% |
|
10.70% |
|
10.25% |
|
|
營業費用 |
2.38 |
74.3% |
3.21 |
-14.3% |
3.18 |
-0.8% |
|
|
7.50% |
|
9.52% |
|
9.30% |
|
|
營業利益 |
0.31 |
70.1% |
0.44 |
-79.7% |
0.33 |
-25.0% |
|
|
1.22% |
|
1.29% |
|
0.95% |
|
|
業外收入 |
4.87 |
71.1% |
6.85 |
-25.1% |
7.24 |
5.6% |
|
業外支出 |
3.25 |
76.1% |
4.27 |
-4.4% |
4.00 |
-6.3% |
|
稅前盈餘 |
1.93 |
63.9% |
3.02 |
-55.8% |
3.57 |
18.1% |
|
|
7.71% |
86.1% |
8.96% |
|
10.42% |
|
|
稅後淨利 |
1.86 |
69.4% |
2.68 |
-61.7% |
2.67 |
0.0% |
|
|
7.42% |
|
7.94% |
|
7.81% |
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|
流通在外股數 |
6.815 |
|
6.815 |
|
6.815 |
|
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EPS |
0.27 |
|
0.40 |
|
0.39 |
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營運分析
公司簡介
聯成石化成立於民國65年,隸屬於聯華神通集團,公司以生產及銷售PA、可塑劑(DOP)為主要業務,市場範圍涵蓋台灣、中國大陸及東南亞等地,為遠東最大之可塑劑供應商之一;聯成與台聚以控股公司方式掌控華塑三寶(華夏、亞聚及台達化)股權,同時積極朝多角化的方式經營,跨足電子產業如PCB、電子特用化學品等領域;因此,聯成旗下涵蓋了塑膠、化工及電子產業,可視為一石化控股公司。
關係企業組織圖

主要業務內容及其比重
聯成以生產及銷售酉夫酸酐(PA)、可塑劑(DOP)為主要業務。可塑劑佔營收的比重為74%,PA佔營收比重約23%。
|
產品 |
88年營收 |
營收比重 |
|
可塑劑 |
2,518,821 |
73.90% |
|
PA |
775,085 |
22.74% |
|
其他 |
114,684 |
3.36% |
產能
由於國內第二次及第三次塑膠加工廠,基於成本之考量,逐漸將生產線移往大陸,加上南亞34萬噸DOP的投入使的國內DOP呈供過於求的現象。因此,聯成將台中廠兩條DOP及林園廠的PA生產線移往大陸中山廠,同時台灣廠亦無擴廠計劃。聯成合計台灣與大陸廠的產能,可塑劑產能為34萬噸,PA產能為12萬噸。
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產品 |
工廠名稱 |
年產能(萬噸) |
附註 |
|
可塑劑 |
台灣廠 |
14 |
由台灣廠供應PA |
|
上海廠 |
10 |
|
|
中山廠 |
10 |
由中山廠供應PA |
|
PA |
台灣廠 |
8 |
60%自用,40%外售 |
|
中山廠 |
4 |
100%自用 |
原料來源
可塑劑的主要原料為PA及2-EH,PA由聯成的PA廠100%供應,2-EH過去國內無生產廠商供應,目前即使南亞有生產2-EH,產能15萬噸,但以南亞規劃的34萬噸DOP廠,其2-EH仍不足,須向國外進口,因此聯成的2-EH主要全賴歐洲進口;PA方面,其主要原料為鄰二甲苯(OX),目前100%由中油供應。
|
主要原料 |
|
名稱 |
主要來源 |
供應情形 |
|
鄰二甲苯 |
中油 |
合約供應 |
|
2-EH |
國外進口 |
合約供應(按季計價) |
成本結構
1公噸PA=0.92公噸*鄰二甲苯(OX)+工繳(150美元)
1公噸DOP=0.38公噸PA+0.67公噸2-EH+工繳(80美元)
由於PA及DOP生產技術層次不高,故DOP價格走勢與2-EH價格關連性較高。
轉投資方面
- 大陸聯成(上海廠、中山廠)—由於國內DOP產業競爭激烈,呈現供過於求現象,因此聯成透過控股公司投資聯成上海廠及中山廠;目前大陸廠及中山廠已投產,開工率方面,上海廠約80%,中山廠約95%,累計庫存不超過半個月。由於大陸市況較台灣佳,DOP的價格亦較台灣高,因此,大陸轉投資效益已漸漸顯現。累計前三季,聯成分別認列上海廠656萬元,中山廠3,725萬元的業外收益,稅前EPS貢獻為0.06元。
- 成國化學--聯成轉投資的成國化學,為國內MA(馬林酐)最大生產廠,年產能為2.7萬噸,11月受歐洲大廠Sisas公司減產及美國不飽和聚酯樹脂需求擴增影響,MA國際行情價格從今年中每公噸600-700,一路高升至1100美元,亞洲MA銷售轉向歐美地區,造成亞洲MA更加吃緊,使的成國化學得以轉虧為盈。
- 聯仕電子化學材料—聯仕電子化學材料是由聯成與Ashiland各出資50%成立的公司,由聯成提供土地、人力及經營,Ashiland提供技術支援發展半導體、LCD及PCB等三大電子特用化學品及材料。目前Ashiland在台灣的市佔率約30-40%,未來聯仕將接收Ashiland在台灣的銷售權。根據公司表示,聯仕將於2001年1月正式銷售,預估全年營收約15億元,毛利率至少20%,若根據公司所言,將可為聯成帶來1.3億元的業外收益。
- 美國聯強(Synnex)—聯成目前持有Synnex股數8,394仟股,持股比率約20.92%,每股成本約14.3元。聯成今年前三季共認列了Synnex投資收入1.8億元,稅前貢獻EPS0.26元。Synnex預計在2001年第一季掛牌,由於採增資上市,因此聯成不必參與承銷,所以無承銷利益認列,但公司不排除於上市後,處分部分股權溢注獲利。
- 祥豐電子—祥豐電子為聯成、祥裕及神達共同出資赴大陸設立的PCB廠,資本額為10億元,各出資1/3。預計2001年第二季末投產,初期產能為30萬平方呎,後期規劃為50萬平方呎。
- 聯茂電子—聯茂電子為佳鼎佳邦及聯成共同出資赴大陸設立的CCL廠,主要是供應其大陸PCB廠;預計2001年第二季末投產,CCL產能為10萬張/月,膠片為2500捲/月。
-
轉投資公司的營運狀況彙整表:
|
轉投資名稱 |
持股比率(%) |
會計原則 |
營運狀況 |
|
聯成創業投資 |
99.98 |
權益法 |
獲利 |
|
台聯國際投資 |
19.99 |
權益法 |
虧損 |
|
聯聚國際投資 |
20 |
權益法 |
虧損 |
|
神達電腦 |
10.08 |
權益法 |
獲利 |
|
成國化學 |
95.95 |
權益法 |
前三季虧損 |
|
聯仕電子化學材料 |
50 |
權益法 |
虧損 |
|
聯華實業 |
10.53 |
權益法 |
獲利 |
產業狀況
可塑劑(DOP)
聯成生產的可塑劑總類有DOP、DIBP、DINP、DOA及TOTM,其中以DOP為主。DOP主要用做軟質PVC塑膠的可塑劑,DOP在PVC中提供了多種功能,如良好的低溫性能,被油類水和肥皂液萃取的可能性低,高度透明性,良好熱和光之安定性以及永久的柔順性。因此,DOP為軟質PVC加工業不可或缺的原料。國內DOP廠商原有南亞34萬噸、聯成14萬噸、大穎10萬噸、油源4萬噸及和協2萬噸;其中南亞的DOP主要是自用,只有少部分外售;大穎產品主要供應延穎,但因公司發生財務危機,導致生產受到影響,目前呈停產狀態;和協和油源合併後因營運不佳,目前已退出市場,因此DOP市場只剩聯成及南亞,就外售市場而言,仍以聯成居重要地位,但仍不可忽視南亞的競爭壓力。
酉夫酸酐(PA)
PA為製造可塑劑、不飽和樹脂、醇酸樹脂、染料及顏料等的重要原料之一。目前只有聯成(8萬噸)及南亞(10萬噸)生產,自給率為70%以上。
單位:萬噸
|
DOP |
PA |
2-EH |
|
聯成 |
14 |
8 |
|
|
南亞 |
34 |
10 |
15 |
供需情況
從下表可知,今明兩年DOP仍呈供過於求的現象,PA則呈供不應求的情形。 單位:萬噸
|
|
DOP |
PA |
|
Year |
供給 |
需求 |
供給 |
需求 |
|
2000 |
48 |
36 |
18 |
26 |
|
2001 |
48 |
37 |
18 |
26 |
財務分析
|
項目 |
1998 |
1999 |
2000Q3 |
|
負債比率(%) |
39.3 |
37.3 |
37.8 |
|
`資產報酬率(%) |
4.2 |
8.4 |
2.9 |
|
股東權益報酬率(%) |
2.8 |
16.7 |
2.22 |
|
流動比率(%) |
1385.3 |
561.5 |
453.3 |
|
速動比率(%) |
986.6 |
438.9 |
306.7 |
|
存貨週轉率(次) |
4.9 |
4.7 |
3.2 |
|
應收帳款週轉率(次) |
4.7 |
5.3 |
3.8 |
|
現金流量比率(%) |
145.3 |
73.9 |
14.6 |
籌碼面分析
|
|
張數 |
佔股本比例 |
|
董監持股 |
181,615 |
26.65% |
|
外資持股 |
498 |
0.07% |
|
投信持股 |
9,853 |
1.45% |
|
自營商持股 |
0 |
0 |
|
法人合計 |
10,351 |
0 |
|
集保庫存 |
453,485 |
66.55% |
|
融資餘額 |
54,790 |
8.04 |
|