遠見服務力評鑑,全家7度奪冠、獲超商組3連霸

2014/11/04 11:54

MoneyDJ新聞 2014-11-04 11:54:52 記者 新聞中心 報導

遠見雜誌公佈服務力評鑑,全家(5903)今年再榮獲便利商店業界冠軍;本次全家並打破該評鑑之記錄,連續三年取得便利商店組第一名;累積至今年度為止,已第七度獲此殊榮。全家副總經理吳勝福今(4)日於接受頒獎表示,全家「雖然不是市場最大、但要做到最好」,持續維持水準一致的良好服務,是全家對顧客的服務承諾。
 
遠見雜誌服務力評鑑,自今年4月起啟動,受評的各產業都需面臨長達半年的抽檢,通過第一階段基本能力測試,以及第二階段「魔鬼大考驗」洗禮。根據遠見雜誌評鑑結果,全家店舖人員服務水準需具一致性,在細膩處用心、每天「健檢」,保持最佳狀態,順利通過考驗,拿下便利商店組冠軍。該雜誌今年度服務力評鑑,只有三家業者順利蟬聯,「全家」不僅七度奪冠,也在便利商店組寫下三連霸的新紀錄。
 
吳勝福指出,全家便利商店雖不是市佔第一,但一定要做到最好。全家除引導店長徹底落實SOP服務,還需依據商圈需求,提出不同更進一步與商圈顧客「搏感情」的社區活動,也因此全家各店舖發展出許多令顧客印象深刻的社區活動,至今每月破千場,最歡迎的小小店長體驗營就是出自於此;社區活動深入在地,使得全家店鋪與當地的鏈結,形成「社區活動中心」、「里民交流中心」。
 
吳勝福進一步指出,連鎖加盟最大的服務挑戰,還是在於如何一年365天都能提供穩定的服務品質;全家去年導入SQC(服務、品質與清潔)「自我健檢」系統,檢驗項目包括80個項目,透過店舖人員、跨區營業幹部、神秘客定期的三層檢驗,等同每天展開「服務健檢」,從購物空間、態度、品質各方面,以顧客觀點檢視有無需改善之處,隨時保持最佳狀態。
 
而為了讓第一線服務人員專注服務提升,全家也同步進行勞務簡化。全家表示,公司持續透過硬體、軟體精進,努力幫第一線人員省力化,降低現場第一線工作勞務量,有更多時間可提升和顧客互動的品質。此外還配套建立「新兵訓練中心」,在全台設置40至50個新人訓練教室,帶領新人了解基本服務後,才到店進行在職訓練,以縮短新人摸索所可能導致的服務差距,加強服務水準的一致性。
個股K線圖-
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