MoneyDJ新聞 2026-04-22 13:53:18 蕭燕翔 發佈
健亞(4130)董事長陳正(附圖)今日在股東會上真情表示，當初接受國發基金邀請，回台創立健亞，是有二階段的目標，第一階段是把美國、瑞士所學引進台灣，第二階段則是期望生產的藥再回到美國；而易威(1799)不僅是國內少數有三個505(b)(2)品的廠商，在FDA查廠也深具經驗，期待雙方整合會發揮一加一大於二的角色。
陳正指出，當初自美國回來，有兩階段式的理想，第一階段是將其在美國、瑞士所學的新藥開發流程跟相關的操作方式，能夠引進到台灣，讓台灣藥業真正能夠做到自產自用，也就是賴總統在藥物韌性計畫整備方案裡面的第一項。
他感性的說，自己沒有辦法忍受，世界前三大公司所開發的藥，不是為你、我吃的。因為亞洲人基本上整個的基因跟藥品取用模式跟歐美不同，基本上回到台灣的我，第一個目標，就是要在台灣成立一個藥廠，專門為我，為我太太，為我小孩，以及在座的各位，研發出應該符合我們東方體質跟基因的藥物。
至於第二階段，陳正說，美國市場規模是台灣的近五十倍左右，所以期望能在國產國用後，希望有一天生產的藥能夠回到美國，把台灣做的一些特色藥品像是獨有的痛風等，帶去美國，即便只是做美國的少數人，也比台灣市場大多了。
陳正也說，一個生技公司的價值可以分成四方面，前兩者是財務狀況與營業表現，這個大概佔五成，但第三個面向是未來發展以及市場大小，如果你的廚房只在台灣的話，可能連海峽都跨不過去，這也是與易威整併的好處。而只要進入美國市場，那這前四大裡面，我自己原來在歐洲待過，我知道，歐洲看美國，日本看美國，就是一個世界級的產品，自己目標是以台灣為跳板，然後進入到美國這個主戰場，再進入到全世界。
