MoneyDJ新聞 2021-04-27 09:24:33 記者 新聞中心 報導
新京報報導，騰訊(0700.HK)高級執行副總裁、雲與智慧產業事業群總裁湯道生昨(26)日於北京大學光華管理學院、騰訊公司戰略合作發布會上，分享騰訊從to C(面向用戶)到to B(面向企業)的轉型實踐和思考。他還提到了騰訊的「有所為」和「有所不為」，他表示，騰訊核心的能力是「連接」，因此早年不會做手機，現在也不會做整車汽車，但是會從軟體方面給予行業支持。
談及騰訊為什麼會選擇to B業務？湯道生回憶起了3Q大戰(奇虎360與騰訊QQ事件)之後，騰訊向開放平臺的轉型。騰訊的開放包括支付、流量、帳號、技術等方面，尤其是在幫助合作夥伴進行IT部署時，逐漸形成了騰訊雲；當時的雲端運算業務雖然是未來基礎設施，擁有廣闊的前景，但也存在資源消耗大，利用率不高等問題。此外，騰訊在做to B業務時還具有微信支付、小程式和生態夥伴的優勢。
在湯道生看來，產業數位化，網路安全和信息化，新基建、一帶一路、信創產業的發展，都為to B產業帶來前所未有的機會；而騰訊自身擁有先進技術、企業服務能力和透過C端反向回饋給B端的能力，這些也都支撐了騰訊向to B業務轉型。
