MoneyDJ新聞 2026-10-16 10:54:44 萬惠雯 發佈
國內綠電交易市場競爭激烈，晨星電力成為今年綠電售電市場黑馬，近月排名已躋身國內售電平台前三名，最高更曾衝上第二名。對於公司排名快速攀升，晨星電力董事長許俊吉(見圖)表示，這並非短期成果，而是公司長期經營模式逐步發酵，可說是「水到渠成、必然結果」。他強調，公司始終將綠電交易安全放在第一位，優先保障發電業者的售電收入與履約安全，透過穩健經營建立市場信任，才是平台能夠持續擴大的關鍵。
晨星電力營運結構與眾不同，公司是由多家再生能源發電業者共同持股成立，成立之初便以發電業者的需求為核心，透過整合股東及外部電源，建立專業綠電交易平台。許俊吉認為，發電業者投入大量資金興建案場，最在意的是長期售電收入能否穩定回收，因此平台不僅要協助銷售綠電，更必須確保每筆交易的金流及履約安全，讓發電業者能夠安心供電。
為保障發電業者權益，許俊吉表示，晨星電力採取「背對背」購售電合約模式，在與發電業者簽訂購電契約的同時，安排相對應的企業售電契約，每筆售電合約與對應的發電電號相互連結，不同合約、不同電號的資金不得任意相互挪用，且必須先依約定條件支付發電業者款項，完成相關支付後，剩餘款項才是作為晨星的管理費用及利潤。
除了契約匹配，晨星電力也透過信託機制管理綠電交易款項，讓相關資金依約定用途運用，並優先確保發電業者能夠按時取得售電收入。許俊吉表示，若售電平台在資金調度或履約管理上出現問題，將直接影響發電業者權益，因此必須從制度面建立保障機制，降低交易對手及資金運用風險。
許俊吉指出，公司堅持專注綠電交易本業，不從事與核心業務無關的投資，也不將經營資源投入其他高風險項目，避免額外財務曝險影響綠電交易履約能力，也無負債經營，正因為公司將交易安全、資金管理及發電業者權益放在首位，逐步建立發電端的信任，吸引更多業者願意將電源交由平台銷售。
晨星電力目前掌握約500至600MW綠電容量，其中來自股東所屬發電業者的容量約200多MW，另有300多MW來自非股東發電業者，顯示平台的電源合作已逐步擴展至股東體系以外。
在股東結構方面，晨星電力採取以發電容量作為股東參與基礎的合作模式，讓發電業者不僅是綠電供應商，也能共同參與售電平台發展。隨著企業綠電採購需求增加，晨星電力也積極拓展不同規模的用電客戶。公司規劃2027年進一步建立涵蓋大型、中型及小型企業的綠電分配機制，除了持續服務大型企業，也將擴大中小企業市場布局，透過整合不同規模的用電需求，提高綠電媒合效率，並持續擴大平台交易量。
營運方面，晨星電力2025年正式開始進行綠電轉供業務，已開始獲利，每股盈餘不到1元，去年底已來到國內交易量排名的第七名；隨著綠電交易規模持續擴大，晨星2026年營收可達20億元，每股盈餘有望超過3元，目前排名也已來到前三之列，2027年營收目標估可達38億元的水準，較今年預估營收成長約90%。公司目前資本額約1億元，後續規劃增資至1.5億元。
展望中長期發展，晨星電力以2029年掌握綠電容量達1.5GW為目標，相較目前約500至600MW的規模，仍有明顯成長空間。公司強調，未來即使綠電交易規模持續擴大，仍將維持專注核心業務，以保障發電業者收入與履約安全為優先，透過穩健經營持續擴大綠電交易平台規模。
(圖片來源 記者拍攝)
