經濟部3/31公布，面對國際燃料價格大幅波動，世界金融危機導致全球經濟衰退、景氣萎縮衝擊整體經營環境下，台電去年營運績效卻有突破性表現。
從發電來看，台電去年整年核能總發電量達392.6億度，創下歷史新高，且機組折舊幾近攤畢、營運良好，平均每度發電成本僅0.62元，有效抑低總發電成本。核能發電除擁有燃料成本低廉的條件外，兼具不會排放二氧化碳的優點，以去年核能發電量392.6億度換算，相當於減碳2,500萬公噸，貢獻不容小覷。在火力機組運作上，台中電廠3號機至今年2月8日連續運轉703天，打破台電汽力機組運轉最長紀錄，也是全球首部在2年大修期間零故障、零停機的燃煤機組。
台電去年在電力調度上，因推動自動發電控制（AGC）系統及自由運轉（Governor Free）規範，供電頻率品質提昇至98.722，創歷來最佳紀錄，並在供電成果上達成全年無限電之目標，停電時間與停電次數皆有長足進步。從81年每戶停電時間165.4分鐘大幅降低為20.81分鐘，降幅達144.59分鐘，僅為當時的八分之一。
台電近幾年來靠投資電源開發、輸變電設備擴建、加強系統運轉維護、用電宣導及竊電稽查等積極改善線路損失，去年線路損失率4.58創歷史新低，在世界各主要國家電力公司排名第二，所節省電力約3.3億度，等同節省發電燃料成本(油氣)達12億元。
在提升員工生產力上，台電近年來積極改善員工平均年齡老化與人力斷層問題，根據資料顯示，台電員工總人數在81年到達高峰，當時共32,123人，之後配合政府用人精簡及民營化政策，實施優退、退離少補及組織精簡合併、電力設備遙控自動化等措施，雖然同期間發電與變電容量分別成長達 100.68及124.84，但員工人數逐年下降至去年的26,584人，與81年相較，共精簡5,539人，減幅達17.24。而隨著用電持續成長，台電員工生產力逐年攀升，每位員工平均售電量較10年前成長64（年平均成長率5.1）。
台電為因應日趨嚴格之國家環境標準，暨基於企業之社會責任及進行環保改善的誠意與決心，投下鉅資裝置各項空氣污染防治設備，如排煙脫硫設備、靜電集塵器等，並採用低硫燃料降低各電廠及煤場的空氣汙染排放，冀望透過大幅減排各項汙染物，達成電力供應無虞與環境品質兼籌並顧的雙贏目標。近年來，由於污染防治設備陸續完工，各項環保改善指標不僅遠低於環保法規之規定容許值，且逐年進步。去年台電每度發電之粒狀污染物、硫氧化物及氮氧化物單位排放量分別為0.032公克、0.443公克及0.423公克，較81年排放量實績0.263公克、4.450公克及1.112公克大幅下降，績效甚佳。
去年第九屆公共工程金質獎中，台電六輸計畫工程、谷關分廠復建工程及大潭電廠工程共榮獲7個獎項，包括3個特優獎、3個優等獎及1個入圍獎，堪稱企業之冠；另外，興達電廠榮獲亞洲電力獎2008年最佳環保電廠金牌獎及核二廠榮獲經濟部標準檢驗局舉辦之第九屆全國公司標準化獎等殊榮，顯現台電在施工品質、環境保護及作業流程等方面的努力與成效。
在電價方面，根據國際專業機構2007年對世界26國用電統計比較顯示，我國住宅與工業用電平均電價排名第3低，與亞洲鄰近國家工業用電相較，我國工業用電2007年每度平均單價1.8331元，均低於日本(6.2404元)、南韓(2.1637元)、印尼(2.1678元)、馬來西亞(2.2201元)及新加坡(3.5121 元)。整體而言，我國綜合平均電價在世界各國中屬偏低(如附表)，與主要貿易競爭國相比，工業電價亦相對低廉。去年電價調整後，我國住宅平均電價原預估為每度2.7118元，因實施節能電費折扣，造成後段高電價級距用電減少與電費折扣減收，致平均電價降為每度2.5840元，排名仍在世界各國第3低；而工業平均電價則為每度2.0206元，排名世界各國第4低。
面對地球暖化的危機，台電公司深知身為我國主要電力供應者，除肩負電力安全與品質之責任外，在溫室氣體減量工作上亦須積極辦理，落實執行各項管制策略及行動方案，在電力供應端將降低CO2排放強度，需求端則透過經濟誘因政策之規劃，以達到更廣更佳之節電成效。此外，台電公司加強技術研發，汲取國外節能減碳最新資訊，並藉由溫室氣體監督管理查證，加強各單位及人員的能力建構；台電公司亦承諾每年透過永續報告書讓社會大眾充分了解台電在電力穩定供應及環境影響之間所扮演的角色及投入的努力，並充分揭露溫室氣體相關資訊。
在面臨整體經營環境嚴苛挑戰下，台電更應自我要求、精進，引進新科技、技術與管理理念，適時微調方能保持永續長青，以提供優質穩定的電力，符合全民期待。
