精實新聞 2013-01-09 14:27:20 記者 陳祈儒 報導
網通設備大廠中磊電子（5388）今（9）日假南港企業新總部，舉行盛大的20周年慶祝酒會。董事長王伯元（見圖左）表示，希望中磊成為「ABC」公司，即A Billion Company，希望中磊今後兩年，每年有25%的年成長，就是成為10億美元（300億元新台幣）的公司。
另外，王伯元指出，中磊數年前就響應台商回鄉政策，近年陸續在竹南買下工廠，並在北市南軟園區設立營運總部，期望成為全球營運的公司，這是知名學者大前研一20多年所提的「無國界經濟」的概念，網通廠不一定是Made in Taiwan，而是Made by Taiwan，希望台灣在人才政策上更為開放。
對於中磊內部訂定的「ABC」目標，中磊總經理王煒（見圖右）表示，要有一個全球基本規模，以台灣產業特性，不只是為了規模的成長，還要追求更精緻的產銷組合內涵，與成為有優質的投資報酬公司。希望中磊，不要追求單純製造量的成長，而是追求更好的利潤成長。
王伯元表示，過去10年來，中磊的每年營收年複合成長率46%以上，而近6季更是逐季成長，很感謝總經理王煒帶領中磊團隊成長；儘管2012年經濟放慢，但是，2012年大陸蘇州二廠開始啟動，也響應政府回鄉政政策，在2012年年初完成投資竹南廠、是每年年產能300萬台設備的工廠，並在今年在台北市南港軟體園區設立全球營運中心。
王煒表示，國家重要政策是台商回鄉，這可以改變台灣的經濟發展。例如，近日可成（2474）董事長洪水樹向經濟部長施顏祥反應，在台灣設廠召募不到員工，人力缺乏是一個重要議題。
王煒則表示，中磊是以軟體的運營運模式，以軟體綑綁銷售，所以在南港軟體園區設立新總部，看重的是台灣的人才基礎；王煒說，中磊由30幾個員工成長到現在500、600人，而台灣的人力配套總是有限，所以一個研發工程師要配套2~3位的生產線員工，加上台灣員工在輪班有限制，所以希望政策上，有些人力能靠外勞。
王煒表示，台灣要「做大、做精」其實不難，但是要有開放的心態，中磊願意回來投資台灣，去年開始在新竹竹南廠投資了5億元，而在南體軟體園區也投資了6億元。
王伯元表示，台灣的人才環境與政策，跟新加坡的開放完全相反。官方政策其實很簡單，只要把產業環境弄好、例如交通、治安、教育、人力供應、合理稅務等環境；而廠商只要產業環境好，自己就會把事業經營得好。
王煒說，以中磊為例，大陸工廠有4~5千個員工，而在台灣則有4~5百員工；而大陸員工「一個月（30天）」員工的流動率達10%，但是台灣「一年（365天）」流動率3%，這顯示內部涵義是不同，大陸在高服務品質的產業上，是沒有辦法供應的，台灣人力有優勢。
所以，王煒認為，不僅是低階勞動力要開放，高階的人力也應該開放，例如聘僱了北京大學人才進入台灣，也開始帶進來更多的附加價值，會讓高階人才在台灣消費、在台灣置產。
王煒表示，台灣軟體人才的絕對優勢正在迅速消失，台灣人才是具設計與製造整合的優勢，跟大陸的大量生產優勢，是可以配套與互補。
王伯元表示，夢想就是成為「ABC」，A Billion Company，今後兩年，每年有25%的年成長，就是成為10億美元（300億元新台幣）的公司。
對於中磊內部訂定「ABC」的目標，王煒表示，要有一個全球基本規模，以台灣產業特性，不只是為了規模的成長，還要追求更精緻的產銷組合內涵，與成為有優質的投資報酬公司。
