精實新聞 2013-01-31 16:38:50 記者 蕭燕翔 報導
合庫金(5880)董事長沈臨龍(見圖，資料照片)31日表示，瞄準長遠多引擎的發展方向，該金控去年做了組織改造，未來將以對外召才、強化金控策略角色、子公司多向作戰及深化與策略夥伴法國巴黎投資控股(BNP)合作的四大面向，為合庫金注入新面貌。
合庫金目前旗下有6家子公司，以去年營運來看，除證券、人壽及投信虧損外，其餘都為獲利，獲利主力的合庫銀去年稅後盈餘超過75億元，幾乎等同於當期金控的獲利，全年合庫金每股稅後盈餘1.07元。
沈臨龍表示，合庫金成立至今不過僅一年多，比起同業還很年輕，在長遠雙引擎、甚至三引擎的目標下，對金控的角色定位有更深的期許，希望透過四個面向的調整，逐步扭轉以銀行看整體金控的思維。
合庫金的第一步就是去年底啟動的組織改造，除在金控成立事業、風控及財管等7大事業處外，也將各子公司業務整合為一條鞭，並由子公司副總出任各處主管。
沈臨龍表示，以往受限連結稅制，金控人事費用空間有限，在新的調整下，將多出空間可以對外召募非銀行專業的人才，如投信、壽險等，未來外聘人才可在金控歷練了解情況後，再派任至各子公司，如此就可避免各子公司營運全以銀行的思維做出發。
第二，沈臨龍指出，金控子公司就像人的手腳，金控則是人腦，未來要強化金控在策略的角色。
第三，他也說，未來合庫金與旗下各子公司在經營客戶將不再只是單向作戰，而會發揮資源互補共享的最大效益，如現在登陸就規劃銀行及租賃並行，如果銀行不能承做的邊際客戶，就可轉至租賃事業，訂定合理的風險收費。
第四，沈臨龍指出，合庫已與BNP合資成立了壽險及投信兩家子公司，雙方度過磨合期後，未來合作關係只會更好，如BNP在亞洲財富管理市場也占有領先地位，未來可能也將考慮優先洽談引進相關商品，深化結盟關係。
