精實新聞 2009-06-16 13:32:14 記者 許曉嘉 報導
國內背光模組廠-輔祥（6120）去年在來自友達的新經營團隊進駐後，在產品組合和產能資源配置方面，有多方調整與改變。輔祥總經理朱光沛表示，過去輔祥投資很多，但效益未能充分彰顯。未來在經營管理績效的改善方面，將有顯著提升。輔祥同時積極改善產品組合，預計今年下半年筆記型電腦NB背光模組出貨量將大幅增加，LED背光Monitor和TV背光模組產品也正配合客戶開發，另外轉投資上游材料酯粒廠輔德也朝多元應用思考中。以下為訪談紀要：
問：目前輔祥在LED產品的佈局？
目前輔祥在LED背光產品已多有著墨，包括TV、Monitor和NB。接下來是要看主要客戶包括三星Samsung、友達和夏普Sharp的產品規劃。現在直下式用LED的問題，是使用量太大，價位太高。如果採用側光式，要用導光板，現在導光板一直有問題，一是黑點白點，二是會翹起、平整度有問題。但只要亮度夠、未來還是有空間。現在TV廠還在試，一要薄二要輕，未來應該有機會。
對輔祥來說，由於輔祥是屬於後段組零組件廠，從玻璃到模組，供應鏈很長，未來輔祥在LED背光產品的發展實際情況，還要看材料的供給如何。也就是從玻璃到後段是否備齊，這就要看供應鏈的狀況。
問：預計LED產品對輔祥的效益，何時顯現？
答：今年LED背光模組的成長，主要來自於NB產品。Monitor和TV產品都還在開發階段。輔祥在LED背光模組主要的競爭對手，是瑞儀（6176）、中強光電（5371），輔祥能做的就是盡快把新產品相關技術先準備好。目前大廠喊出要把NB背光全面改換成LED的時程，大約在2010年到2011年。
現在輔祥的NB背光模組營收佔比還很低，但在主要客戶的訂單加持下，預計今年下半年NB背光模組的產品就會大幅增加。而今年NB新機大多是採用LED背光源。
Monitor和TV背光模組方面，廠商大約在今年8、9月間，就會去設計明年的機種，現在設計的機種，應該是廠商明年要推的。直下式TV通常要上千顆LED，側光式的TV的LED使用顆數，則看廠商的設計。目前輔祥導光板生產線有10多條，在LED產品的設計方面，重點是導光板的設計要更薄。
問：輔祥現在與大股東及主要客戶-友達的合作如何？
答：基本上是按照友達的策略規劃在走。目前輔祥主要供應大尺寸背光模組，包括NB、MNT、TV都可生產。現在的垂直整合，因為TFT面板廠、材料廠商規模都太大了，集團化的資源整合要把某項產品或零組件售價調到很高，已經是不可能了，價錢都是很公開的。把銷貨精準度和管理效率提高，才能讓毛利提升。
友達過去透過與SONY合作，營運效率水準都提升。輔祥也希望透過與友達的合作，改善營運效率。過去輔祥的策略是什麼訂單都接，導致良率和效率都不是很理想。新經營團隊進來後，主要就是希望改善效率、調整產品和訂單組合。
去年10月新經營團隊進來，當時輔祥員工總數大約有5000多人，現在人員數約4700人。未來自動化持續進行，效率應可再提升。在人員數目和經營績效的關係調整上，目前看來是還有空間。
現在輔祥在友達集團，就像在1艘船上，上游廠商的資源較多，看的方向也較準，這種依附的模式，也是現階段關鍵零組件廠商的主要生存模式之一。獨立生存的難度越來越高。
問：輔祥今年著重的新機會開創，包括哪些項目？
答：輔祥也有衍伸性產品，像是與德國Evonik合資成立的輔德高分子公司，主要是在化學酯粒的合作。目前已經合作了7-8個月，就是把MMA拿來聚合後，變成PMMA。市場行情價差異不大，與石油價格走勢差不多。現階段產品係以導光板應用，但輔祥正在開發其他應用市場，例如建築材料、燈具模板，甚至也和台中市政府在談隔音牆應用。
主因是輔祥最大的投資就在於壓板線，目前現在利用率大約只有60%-70%，未來希望把這些產能都填滿，讓效益發揮到最大。目前國內導光板製造規模最大的是奇美，規模約8000-8500頓/月。但是輔祥的產能規模也不小，大約是5000-5500頓/月。
去年輔德已經賺錢了，獲利約1800萬元。今年的稼動率應該會比去年好。過去輔德主要是作酯粒，今年也希望開發出其他新產品。
問：目前產能和產品組合狀況？
答：輔祥現在導光板生產線大約有10多條，包括台中大雅有3條，月眉有3條加2條實驗線，吳江有3條。背光模組的生產基地，主要位於廈門、吳江、台灣等地區，原本的上海的背光模組產能已經收掉了。另外，吳江廠的跑步機產能也在去年全部收掉，並已提列相關損失。
現在背光模組產品佔輔祥的營收比重約95%，飛鏢靶等其他產品，營收佔比很少，不過飛鏢靶是輔祥的第1種產品，迄今仍是賺錢的。
在背光模組產品方面，MNT產品佔總營收比重約50%-60%，TV佔比30%-40%，NB比重還不到10%。但是下半年友達將有部份機種訂單，轉到輔祥來，輔祥在下半年NB背光模組的出貨量和比重，將會提高。至於NB導光板，可能會向中光電、瑞儀等同業購買。
