MoneyDJ新聞 2026-09-03 11:52:35 林昕潔 發佈
半導體廠擴產腳步加快，但業主及工程端人力同步吃緊，過去由業主自行整合水、氣、化、電等二次配工程的傳統模式開始轉變。銳澤(7703)正式取得美系記憶體大廠銅鑼廠新發包的「二次配統包工程」，從原本以氣體工程為主，進一步負責單機所需所有二次配系統整合，成為公司擴大業務範圍、布局海外市場的重要里程碑。
過去半導體廠二次配工程，多由業主內部團隊負責統籌，再分別發包給水、氣體、化學品及機電等專業廠商。不過，銳澤分析，隨著半導體業者擴產速度加快，業主既有統包部門也面臨人力不足，逐步開始將規劃、協調及施工管理等工作轉由供應商承擔，帶動二次配工程由「分項發包」逐步走向「整合統包」。
銳澤分析，相較傳統二次配廠商，承接統包工程的門檻明顯提高。廠商除了必須掌握個別工程技術，還要具備前期規劃設計、跨系統介面整合、專案管理、人力調度及施工品質控管能力，並能協調不同專業供應商共同進場。銳澤也與合作夥伴開發二次配整合軟體，以提升工程管理及系統整合效率，未來可望隨專案向海外輸出。
集團資源則成為銳澤爭取統包訂單的一大優勢。聖暉集團旗下事業涵蓋無塵室、機電、水氣化供應系統及高科技廠務工程，可在集團內整合工程夥伴與施工資源，補足銳澤過去較集中於氣體工程的業務結構。當業主希望減少發包窗口、降低內部管理負擔時，能夠一次整合水、氣、化、電的業者，取得訂單的機會也相對提高。
銳澤更看好，未來更大的市場機會將落在海外，台灣半導體工程供應鏈經過二、三十年發展，各專業廠商分工成熟，過去業主自行統包尚能有效運作；但美國、歐洲等地缺乏台灣這類完整且密集的系統包商，二次配整包發包反而較為普遍，隨著半導體大廠積極擴廠，過往這些海外當地的工程公司雖有意承接統包，卻可能缺乏半導體廠經驗、技術人才及跨系統整合能力，為台灣工程團隊輸出技術與管理經驗創造空間。
銳澤認為，取得這次銅鑼廠二次配統包實績，相當於拿到進入國際市場的「門票」。未來除可將模式複製至其他台灣專案，也能延伸至美國市場，並視專案需求與當地工程公司合作，由銳澤提供統包經驗及技術人員、當地業者補足施工與在地資源。
(圖:資料庫)
