興勤今年資本支出估5~6億,越南廠拚提早完成

2023/01/09 11:38

MoneyDJ新聞 2023-01-09 11:38:13 記者 邱建齊 報導

除了兩岸有完整產能布局,保護元件大廠興勤(2428)將分期建設越南廠,總經理鐘世英(見圖)表示,土地意向書已經簽定,原本預計2025年第三季蓋廠落成,但因許多客戶希望能提早完成,公司盡量看能否在2024年下半年完成;興勤因近幾年都已有陸續進行建廠及產能擴充,兩岸雖還有廠房在蓋,但去(2022)年因應市況往上該有的規模設備都已進,並應可滿足今(2023)年需求,看2023年資本支出應會從過去兩年平均每年約7~8億降到5~6億左右。

興勤在成長策略上包括產品應用、產品類別、區域別巿場都有3年計劃。

鐘世英表示,產品應用最重要的是車用(含電動車)從2022年的12%成長到2025年達18%、工業由8%增至12%、電源(含儲能及太陽能)從25%上揚至30%、通訊部分則希望從5%翻倍至10%。

產品類別方面3個重點是PPTC(自復式保險絲)、TVS(瞬態抑制二極管)與壓力傳感器。鐘世英指出,TVS與PPTC目前只佔2%與4%,希望3年後各達10%與12%,傳感器要從溫度擴大到壓力,興勤已開發出可把溫度跟壓力傳感器合併在一起偵測的產品,已送樣客戶端認證。

區域別巿場方面,計畫從2022年包含台灣在內的大中華區佔75%、歐洲11%、東南亞及印度8%、美國3%、東北亞2%、其他1%,到2025年變成包含台灣在內的大中華區降至60%、歐洲10%、東南亞及印度大增至17%、美國拉升到8%、東北亞也上揚到5%。鐘世英表示,外銷領域特別是美國、東南亞、東北亞是需要再去補強的。

美國市場為何重要?鐘世英指出,美國是全世界科技最進步,IC設計跑在最前面、至少領先半年,可看出保護元件趨勢;目前已打入的同業主要是日系龍頭,但相較之下,興勤產品完整度最高,加上其他競爭者被客戶認為交期非常久、服務也不理想,所以希望能把興勤導入,同業服務若沒有興勤好、就變成是興勤的機會,但至少要打進去才有機會,也因各家製程大同小異,因此RD跟粉末能力都要強,才可讓公司保持在前兩名。

也因美國市場很重要,鐘世英指出,做法不是從台灣外銷,而是要去美國設分點並用當地人提供即時性服務,興勤已經在美西設立公司後,準備在美東也要設點,東北亞包括韓國與日本也是會以當地人提供服務,海外布局會因此縮減代理商家數。

至於東南亞,鐘世英指出,外人投資東南亞在2021年已經超過大陸、成長率137%,尤其全球EMS廠都已經從中國撤到東南亞去,電子五哥也都到越南去,興勤要跨出兩岸到海外設廠的第一步也鎖定越南北越地區。

鐘世英指出,北越的海防是港口也有國際機場,從大陸東莞廠到海防跟到台灣等距,當廠設在海外時需要大量人力及大量物料支援,也因當地產業供應鏈不像兩岸完整,距離太遠會使供應上出現斷層,特別是海防的海空交通便利,從東莞開車也只要兩天半,日後高速公路開通後只要1天就可到達。

北越人工成本每月約500萬越南盾、相當213美金,尤其越南週六都要上班,1年52周就多了將近兩個月上班日,其他地方若是請人加班還要付1.5倍薪水;整體上越南人工成本大概是東莞廠的5~6成,再把周六上班因素加進去,差不多是台灣的1/4,由於兩岸都在調基本工資、大陸調更多,這是興勤去越南設廠的重要利基。

(圖片來源:MoneyDJ理財網)
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