MoneyDJ新聞 2022-09-02 09:26:56 記者 羅毓嘉 報導
大同(2371)副董事長兼總經理王金來（附圖）指出，大同公司擁有跨足多種產業的事業體，在台灣的民營企業當中十分少見，包括在電力、新能源、資通訊及消費產業均有與子公司協力的機會，這是大同在產業界獨一無二的寶藏與競爭力，未來在組織重整、強化分工下，將適時投入資源，持續以創能、儲能、節能為大同發展的長期方向，往產業控股公司的方向邁進。
王金來說明，包含資產開發業的尚志資產、ICT產業的精英電腦(2331)、系統整合業的大同世界科技(8099)，以及新能源產業的大同智能，大同公司在產業控股的定位下，總公司將加強對子公司的管理與協助，並加速集團組織結構效能，包含規劃及評估華映除列、精英併表與大同智能擴展，期待在創新策略下，大同可以成為國家及企業數位與能源轉型的推手，體現大同集團的價值。
就目前的業務組合來看，大同的電力事業群佔比約52%，系統集成佔約15%，消費電子與家電佔約29%，綠能事業佔比則約為4%。今年上半年，大同合併營收為144億元，年增3.6%，稅後盈餘為9.63億，年增約180%，EPS為0.41元。
王金來指出，電力相關技術與實績經驗傳承，是大同公司的核心資產，百年來大同的重電、電纜、馬達、電表，都是台灣建置基礎建設的幕後功臣。事實上，大同公司各事業部裡的中高階專業經理人流動性並不大，事業部的運營實際上已是由專業經理人掌管負責，而擁有穩定且具向心力、生產力的專業團隊是大同在產業的另一優勢。
王金來強調，做為總經理，他將發揮溝通整合的長才，成為事業發展、精進經營的支持後盾。
王金來指出，在母公司大同連5季獲利後，鞏固優化核心實力最為重要。根據規劃，大同會將目前的9大事業部整合優化成事業群，包含電力、新能源、系統整合以及消費電子事業群。
同時，王金來表示，大同目前已從產業控股型態發展成大同集團，而集團子公司的業務規模目前在大同綜合財報上幾乎佔了50%，因此擴大集團控股效益、推升大同大艦隊的經營績效，也是同等重要的課題。
在公司治理方面，王金來則說，大同將首重強化三大溝通效能，包含與利害關係人、董事會、經營管理團隊的溝通，同時精進經營管理效能，包含建構管理中心、強化公司治理、精進永續發展。
王金來強調，改變是一條必然的成長學習曲線，大同的改變是為了更好更進步的未來，在大同集團中有資源、科技，有製造，有整合，有資產，也有整合，未來則有能源領域的創能與儲能，兩大核心如重電及馬達，未來大同將充分整合這些資源，來持續擴大核心的競爭力，讓大同成為穩定成長獲利的產業控股公司。
