勤業眾信:企業應完善AI治理 釋放AI價值確保競爭力

2026/08/19 13:47

MoneyDJ新聞 2026-08-19 13:47:44 新聞中心 發佈

勤業眾信聯合會計師事務所今年第五度參與台灣人工智慧學校(AIA)主辦的台灣人工智慧年會,本屆年會以「AI自主與國際共創」為核心主題。聚焦台灣在人工智慧發展上的自主能力,以及面對全球AI快速演進,為協助企業透過跨國、跨產業與跨領域合作,拓展AI應用與創新機會。勤業眾信提出四項關鍵能力,希望在配合政策引導發展之下,透過產業轉型及國際鏈結等多元面向之合作,共同為台灣在AI時代的發展契機與未來方向建築強而有力的競爭力。

勤業眾信科技與轉型資深執行副總經理陳威棋以「AI治理的當務之急:從策略規畫到治理落地」為主題進行專題分享,面對AI快速發展,管理階層需思考兩項核心問題,一是如何將AI打造為企業的成長引擎,二是如何建立對AI的信任。企業應思考將AI與核心業務及策略目標連結,從單一應用進一步思考如何帶動營運效率、產品服務創新及企業成長;另一方面,企業能否長期應用AI的關鍵在於當AI逐漸參與企業營運與決策,更需確保使用地安全、透明、可靠與可控。

隨著AI從個別應用逐步走向企業核心營運,AI治理也開始從資訊及科技議題,提升至董事會與管理階層高度關注的策略議題。根據勤業眾信《人工智慧治理:當今董事會的當務之急》報告,AI已開始納入董事會議程,企業對AI監督機制的需求亦日益提升,AI治理更逐漸與企業永續發展及長期價值創造產生連結。面對AI帶來的機會與風險,董事會與管理階層應將AI治理納入整體治理架構,確保發展方向與企業策略、風險管理及永續目標一致。

針對企業如何從策略規畫進一步走向AI治理落地,勤業眾信則提出應具備四項關鍵能力:

一、健全的治理框架:依循國際AI治理標準與框架,打造完整的AI治理體系,明確訂定治理原則、組織權責與政策制度,並將治理要求納入AI應用生命週期,確保AI從規畫、開發到部署與運行各階段皆具備一致且有效的治理機制。

二、建立持續監控與風險管理機制:建立AI風險管理機制,依循風險導向原則,持續辨識、評估、監控及因應AI於生命週期各階段所面臨的潛在風險,強化企業對AI風險的掌握與應變能力。

三、建立可持續的AI測試與驗證機制:透過系統化的測試與驗證流程,持續評估AI模型與應用的表現,確保模型輸出具備準確性、安全性與可靠性,並透過持續驗證與優化,維持AI應用的穩定表現。

四、打造具韌性與應變能力的AI架構:建立持續監控與預警機制,即時發現AI系統與模型可能面臨的風險,並透過完善的應變與恢復機制,強化企業營運韌性,確保AI應用能夠安全、穩定且持續運作。

陳威棋進一步指出,AI治理並非限制創新,而是透過治理建立信任,讓企業更有信心地導入AI、拓展應用並轉化為競爭優勢。勤業眾信整合策略、治理、風險、科技與資訊安全專業,協助企業建立完整AI治理能力,在創新與治理之間取得平衡,穩健掌握AI時代的競爭先機。

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