MoneyDJ新聞 2016-02-23 17:07:38 記者 蕭燕翔 報導
臺灣工業銀行(2897)23日舉行改制商銀記者會，董事長駱錦明(圖中)表示，預計年底完成改制。他也預期，數位金融時代，銀行的價值將不限於分行家數，期許該行能透過互聯網及數位金融，打造出全台灣最具代表性的數位銀行。
臺灣工銀獲准改制商銀，並確定更名為「王道銀行」，今日也同步發表該行全新的企業識別LOGO。而該行的班底除原有的臺灣工銀外，也不少是來自中信金(2891)個金事業體的熟面孔，包括前中信金副董事長羅聯福、前中信金資訊長張汝恬、前中信金個人金融執行長張儉生。
駱錦明表示，在數位金融的時代，銀行的價值將不再來自分行，該行雖僅有6家分行，但會利用最先進的雲端等科技，發展個金業務，並與國際接軌。他認為，也因為分行家數不多，因此該行也沒有既有包袱，反而有後來居上可能，期許未來發展不僅著眼從過去迄今基礎，還盼以年輕形象、創新服務，吸引更多年輕族群。
他也指出，為發展個金，該行已有48名資訊人員及31位行銷人員到位，但這還不夠，後續預計再募集200名新血。
而雖請到過去有國內信用卡之父的羅聯福出任首席顧問，但他表示，該行現階段不打算發行信用卡，主要考量國內信用卡已過度成熟，陷入現金回饋等利潤競爭，後發者不具優勢，該行計畫以debt card切入，利用省下的資金成本與風險貼水，提供更實質的回饋，吸引不動用循環餘額的高端客戶與傳統信用卡無法服務的族群，待建立足夠客戶基礎後，下階段再決定是否發行信用卡。
張儉生也解釋，簽帳卡可以取代信用卡支付的功能，若要擴張信用，王道銀也可以藉由客製化的貸款專案，滿足各個客群的需求。
至於財管市場，羅聯福也說，現在實體分行最大賣點是財富管理，但是互聯網金融後，財富管理是不是一定要到分行才能做？以過去的方法來說，一個理專需要服務200到400個客戶，很難真的做到人人量身訂作，通常是總公司決定要賣甚麼產品，再傳導到全省分行，未來這種模式也可以用機器人與空中理專等方式取代，彌補分行數的不足。
