中福新團隊拚營運步正軌,將聚焦四大方向

2023/05/15 17:41

MoneyDJ新聞 2023-05-15 17:41:37 記者 新聞中心 報導

目前暫停交易的中福國際(1435)今(15)日表示,公司新經營團隊於去(2022)年8月25日就任後,即積極整頓業務、完善公司各項內稽、內控制度,力圖使營運步入正軌;並強調中福目前零負債、帳上有現金及龐大的物業,仍然體質健全,沒有下市的理由;而新團隊對未來已規劃四大營運方向,包含活化目前未運用之資產,以及與優質、有潛力的企業合作開發資產,並在建設開發、太陽能、長照、冷鏈物流等領域創造商業機會,和強化公司治理。

中福董事長陳建(附圖)強調,中福目前零負債、帳上有現金以及龐大的物業,仍然體質健全,沒有下市的理由;針對外界指稱,與其說是「經營權之爭」不如說是「不得不團結的股東自救」。新中福將匡正過去荒腔走板的公司治理,活化公司資產,提振經營績效,讓中福成為可放心投資的好公司。

中福表示,公司擁有豐厚資產,包含位於新北市中和鬧區的總部有700多坪,以及與桃園中壢區2萬1千坪土地,帳上也有近5.3億元現金,但前團隊卻不活化利用,坐吃山空。翻開過去10年財報,有8年都是虧損,已10年沒有發放股利,對不起多年支持的股東們。不過,走上自救的主因是近2年進入董事會後,陸續發現離譜弊端,因而警覺中福有被掏空的危險,所以決定團結挺身而出,解任前董事長黃立中的職務,以捍衛股東權益。

中福進一步指出,首先是股東會議記錄登載不實,前董事長在股東會前(2021.7.31)與主要股東們溝通預計出售中壢廠區「部分」土地,大家同意並簽下協議書,在同年8月3日股東會中,由董事胡立三提出說明出售六分之一土地,表決通過後,卻刻意略去僅出售「六分之一」土地之範圍限制, 意圖暗渡陳倉將全部土地出售,在董事們發現後要求更正,但他不願更改,直到獨董要求確認會議錄音錄影內容,才在主管機關要求下,於2022年1月26日進行更正。

另外,中福亦指出,前董事長於2021年逕行將子公司福興投資的51%股權移轉給自己,以達控制福興投資公司目的,但處理程序既不合理也不合法,因此股東們徹底對其喪失信任。隨後又發生在未經董事會同意下,擅自委託信義房屋進行出售中和總部事件,導致其他股東透過股東會決議將其解職。

陳建表示,前董事長在被解職後,拒不交接,且解雇所有員工、原經營團隊更拆走公司所有設備,包含財務資料的電腦主機、伺服器,甚至在知悉將被解職,在未經董事會同意,且未申請許可下,強拆中壢廠房破壞公司資產。由其掌握過半股權的子公司福興公司,亦不交出合規財報,致使中福走上暫停交易、甚至下市的路。

陳建進一步指出,中福過去經營怠惰,坐擁豐厚資產,卻不思經營、甚至荒廢,令人失望。舉例來說,中和總部鄰近捷運環狀線中和站,南山威力購物廣場附近黃金地段,過去十幾年都沒有出租,宛如廢墟。根據專業不動產機構估計,未使用樓層每月租金在50萬以上,換算相當於每年損失600萬元,十年則損失高達6000萬元。另外,中壢廠區土地高達2萬1千坪,即使只出租素地,每年租金收入保守估計至少6千萬元。如此放任多數土地荒廢閒置,公司損失甚巨,未來若能妥善開發運用,將能挹注龐大收益。

此外,在新團隊進駐後,發現中福水耕蔬菜與台中酒類門市兩大業務,悖離經營原則的事證。經過清查相關紀錄後,發現嚴重入不敷出。例如,水耕蔬菜近三年每年銷貨總收入都在30萬元以下,但光是電費支出,一年就約50萬元,這不包括設備及人事費用。而台中酒類門市有三層樓,每年營業額不超過50萬元,營業額不僅不足貼補2位全職員工的基本薪資,另有庫存酒類須逐一清查,必要時將進一步提列損失,種種問題都需現有團隊一一解決。

對於未來營運,陳建指出,中福體質不差,有把握假以時日即可振衰起敝,目前首要任務為除弊後興利,現在最大的阻礙在於前董事長拒不妥善交接,不交出中和及中壢土地權狀、福興正規財報、因而造成中福無法正常營運。

中福並指出,新團隊對於未來已規劃四大營運方向,一是活化目前未運用之資產,增加營運資金;二是與優質、有潛力的企業合作開發資產;三是在建設開發、太陽能、長照、冷鏈物流等領域創造商業機會,以增加資產及股東權益報酬;四是強化公司治理,財務與營運資訊透明可供檢驗;期讓中福轉型,使股東獲得應有的投資報酬。

陳建也向前董事長喊話,新經營團隊是為保障股東權益而組成,將為所有股東爭取權益,也包括前董事長。新團隊在進入中福後,在沒有電子資料的狀態下,日以繼夜的努力,成功交出財報恢復交易,目標就是不想讓中福淪落到下市。中福日後再起,最大受益者也將是身為最大單一股東的黃立中。希望前董事長能出面妥善交接,讓中福可以順利推展業務,讓黃立中父親一手建立的企業,能夠順利轉型,賦予新生。

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