精實新聞 2014-02-20 17:55:02 記者 陳怡潔 報導
京城銀(2809)20日召開法說會，對於國票金(2889)重啟併購的傳聞，董事長戴誠志表示，為了員工、股東、客戶權益，以及配合政府政策，從來沒有放棄過併購，但他也坦言，併購是一個艱難的任務；另外，戴誠志也表示，每年讓京城銀的資產規模與淨值都成長7%、8%，是有機會做到的目標。
近日市場傳出國票金已重啟與京城銀的併購案，並將在3月的董事會中討論。京城銀今日舉行法說會，對於併購案傳聞，京城銀董事長戴誠志表示，京城銀的規模不大，為了員工、股東、客戶權益，以及配合政府政策，京城銀從來沒有放棄過併購，也一直有在談。
但戴誠志也坦言，併購是一個很艱難的任務，不像外界想得容易。就像爸爸媽媽要你結婚，你就努力找對象；不過，自己還是有自主權的，即使爸媽希望你結婚，也不一定非嫁不可。
另外，台灣工銀(2897)董事長駱錦明今天表示，希望併購銀行的股價淨值比要在1.5倍以下，而開發金(2883)併購萬泰銀(2837)的股價淨值比1.26倍是夢寐以求的價位。對於若以股價淨值比 1.5倍併購是否合適價位？戴誠志表示，每個銀行的情況都不同，而京城銀的資產非常扎實，報表非常細緻，良好的資產品質也帶來良好的EPS，言下之意是該行因體質良好，也值得較佳的價位。
戴誠志今日也暢談他自2009年起轉變策略，帶領銀行獲利向上提升的經驗，他指出，2008年以前該行定位為商業銀行，之後則將定位轉為社區銀行，放棄了信用卡、利率低的大型聯貸等業務，也降低房貸比重，專注在專業放款，並以大幅投資海外債券來做為放款的替代品，因為海外債券的利率遠比國內聯貸案好、又有更好的信評等級。
他也表示，該行放棄利潤差的業務，發展專業化放款，讓銀行可以得到合理利差，例如與其參加台塑集團的聯貸案，不如買進英國石油(BP)的債券，收益率更好，在這樣的策略下，京城銀的淨利差(NIM)因此可以達到2%以上。也因此，京城銀每年的淨值、資產規模都成長7%、8%，是有機會做到的目標。
京城銀2013年稅後盈餘41.43億元，年增2成，EPS 3.53元，再度創下歷史新高，資產報酬率(ROA)達2.03%，股東權益報酬率(ROE)18.69%。
京城銀去年淨利差(NIM)為2.23%，優於前年的2.08%；去年手續費收入大幅成長2成，手續費占獲利比重提高至17.8%。截至去年底，京城銀逾放比僅0.05%，備抵呆帳覆蓋率2870%，放款覆蓋率1.57%，雖然去年打消台灣海陸運輸(TMT)呆帳逼近7億元，但該行仍維持資本適足率(BIS)14.54%、第一類資本適足率13.6%的高水準。
京城銀也指出，去年金融資產未實現利益增加約4億元，截至去年底止，包括備供出售、無活絡市場及持有到期的金融資產未實現利益接近20億元，海外債券超過6000萬美元，國內債券有約2至3億元台幣。
