戴爾私有化確立將加速轉型,PC主角變配角

2013/02/06 09:13

精實新聞 2013-02-06 09:13:48 記者 何佩珊 報導

戴爾(Dell)近年來一直想要擺脫傳統PC硬體廠的形象,而這次採取私有化的舉動,也被解讀是為了加速向企業解決方案服務廠商做轉型。不過不同於HP先前拋出分拆PC部門的舉動,戴爾私有化後仍是由戴爾創辦人暨執行長Michael Dell握有主導權,且以戴爾長期佈局規劃來看,未必會對PC產業掀起大波瀾,或只能說是PC在戴爾所扮演的角色將正式從主角降為配角,而不致有消失的疑慮。 

即便近幾年戴爾積極轉型,PC營收仍有5成左右的高佔比,為戴爾最主要收入來源,且戴爾為全球前三大PC廠,自然此次私有化的動作也引發外界對PC市場的變動有更多揣測,如戴爾是否將退出PC硬體?PC市場排名是否會重新洗牌?供應鏈會否跟著起變動等等。

但戴爾私有化舉動與先前HP有意放棄PC部門在本質上有很大的不同,且HP最終放棄分拆PC部門的想法,也證明了PC利潤雖低,且成長前景不被看好,但的確不是一個能夠輕易丟棄的事業。

而實際上,Michael Dell先前對於HP有意放棄PC部門也曾表示不看好的意見,並同時表達了戴爾將持續堅持在PC市場的理由與決心。

一方面,他指出全球只有5%的處理器是被應用在伺服器和儲存設備,但卻有高達95%的處理器是用在PC,而這樣的狀況也同樣發生在硬碟等其他關鍵零組件上。這也就是說,PC本身雖然是一個低毛利的事業,對公司的直接獲利貢獻度不高,但卻可以是一個維持供應鏈穩定和議價能力的關鍵工具。因此若放棄PC,則除了營收規模將大幅縮水,同時也將導致伺服器、儲存設備的生產成本拉高,反而降低競爭力。

此外,戴爾雖然多次強調其公司定位為企業解決方案服務廠商,不再只是硬體大廠,但他卻也從未抹滅PC的價值,而是強調PC仍是戴爾提供完整企業端對端解決方案中,重要的一環。因此基本上應不用擔心戴爾在私有化後,PC產品線的存續問題。

當然,戴爾未來發展走向可能會更偏重商業市場,對PC類型的需求比重自然會有所變化,因此對ODM廠來說,短期已定案的訂單雖不會有變動,長期則還是可能會有訂單移轉的可能。而市場認為,就戴爾未來佈局走向來看,有能力提供戴爾在企業端一站式服務需求,包括資料中心所需伺服器、儲存設備、Thin ClientPC、平板的廠商,未來應較有爭取訂單的利基。

而再從另一個角度來看,戴爾此次私有化雖未必有利於PC產業,但在企業雲端資料中心的需求增長卻更值得期待,包括英業達(2356)、緯創(3231)等既有資料中心設備合作廠商,都有機會跟著成長。

只是戴爾在私有化後,未來營運將更不透明,外界也將更難掌握其發展與變動。

個股K線圖-
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