精實新聞 2012-07-19 17:51:25 記者 王彤勻 報導
台積電(2330)今(19日)召開法說會，台積電董事長張忠謀也為台積電近年來的高資本支出策略提出辯護。他強調，現在就要積極投資產能，才能確保未來的成長，而這不僅是「正確」的策略，更是「唯一」策略(not only the right strategy, but the only strategy)。
張忠謀分析，若看看台積電的歷史，可說早在1997年起，台積電就面臨高資本支出的壓力。而即使2000、2001年間面臨泡沫危機，但是1997-2007這10年間台積電營收卻都維持著20%的年複合成長率(CAGR)，這個數字高於晶圓代工廠這10年間16%的CAGR。也因此，台積電在這期間的市佔率也從1997年的31%提高到43%，顯示為了擴產、為了成為業界的技術領先者，資本支出是必須的。
他強調，足夠的資本支出除了是為建立具有彈性、可供客戶調配的產能，也是表現對客戶的信任，因此未來資本支出看起來是會往更多的方向走（今年台積電的資本支出已調高至80-85億美元）。
而張忠謀表示，他曾經說過2010年是台積電資本支出大幅調高的開始，而當時台積電喊出的目標是，在未來5年(2010-2015)的稅前獲利CAGR要達10%；但他現在看來，這個數字絕對會比10%高上不少(significantly above 10%)，也顯示高資本支出的策略並沒有錯。
