精實新聞 2011-07-19 11:53:13 記者 蕭燕翔 報導
素有「生技投資界巴菲特」之稱的Burrill & Company(柏樂創投) CEO Mr. G. Steven Burrill 19日於亞洲生技商機高峰論壇中表示，因人口結構、支付者角色改變及數位科技的演進，生技醫療產業重心將從急性治療轉向慢性照護，且新上市藥品不僅需證明療效、還要兼顧價值永續性。他也預期，智慧型手機等數位科技產業的演進，將引領電子病患時代的來臨。
Steven Burrill投身生技產業已有45年經驗，手中管理投資資產規模超過5億美元，此次也擔任亞洲生技商機高峰論壇的主講人。他表示，過去12個月美國有21家生技公司進行IPO，並籌措600億美元的資金，全球生技產業資金充裕。
他表示，今年十月全球人口將達70億，未來30年內將成長至90億，光是中國每兩周增加的人口數就約當於台北市的總人口，預期2020年中國將成全球最大的生醫市場。且無論是先前的金磚四國或靈貓六國，都將讓未來生醫的主流市場由日本、美國逐步轉向新興國家。
除人口成長外，二次大戰後的嬰兒潮將開始步入65歲以上的高齡人口，光是中國就有2億的高齡人口，幾乎等於美國總人口，加上平均存活年齡由100年前的31歲跳增至81歲，全球未來將有超過50%人口至少有一項的慢性疾病，且人口老化也是已開發國家及開發中國家面臨的共同問題。
他說，美國目前75%醫療支出放在慢性病，而全球20%人口花費80%的醫療支出，美國去年推出的醫改方案將改變醫療支出的支付者角色，而隨高齡社會及支付者角色的轉變，未來生醫產業將從1900年的成本導向、醫院進行的急性治療，逐漸轉向慢性病照護，並對健康人口做預防性的醫療。
他認為，因全球醫藥成本持續增加，過去40年新品完成後就可直接上市，但因醫療支出支付者的改變，現在如果價值未提升、成本未降低，就沒有人願意支付成本，未來新藥必須證明療效及價值永續性，才可能獲得認同。
他也說，過去一千年醫療產業的發展，都是病患生病找醫生、並在醫院進行治療，但是數位科技及智慧型手機的發展可能改變這種型態，進入電子病患年代，醫療服務提供者可思索是要建立一個非常大型的醫院，或是透過FB、Twitter等社交網絡及軟體，在網路上與醫生直接溝通，徹底改變產業型態。
