精實新聞 2012-08-23 10:38:13 記者 王彤勻 報導
半導體市況將面臨庫存調整，居於半導體業龍頭地位的晶圓大廠也率先有所動作，往專注本業、整併資源的路上靠攏；除台積電(2330)董事長張忠謀日前宣告，將視適當時機處分手頭的茂迪(6244)持股外，晶圓二哥聯電(2303)也陸續宣布將解散、清算子公司UMCJ，並將暫緩旗下太陽能投資計劃。
而對於聯電結束子公司UMCJ業務，花旗(CITI)出具最新報告指出，聯電完成UMCJ清算後，將來每季就無需再認列約3億元台幣的業外損失；而若以UMCJ的每月產能約為2萬片8吋約當晶圓，且主力製程為0.18/0.25微米來看，事實上，無論是產能規模或製程，UMCJ都遠遠落後如今晶圓廠的主流製程，若繼續經營下去，未來也將難有轉盈機會，因此此刻清算，對聯電而言可說是長痛不如短痛。
花旗指出，2011年日本IDM產業(像瑞薩等整合元件製造廠)多數都賠錢，加上其部分產能因日本東北大地震的關係而受損，也讓IDM廠對轉向高品質、高效率生產，且盡可能降低成本的需求更加殷切，因此加速日本IDM廠由6或8吋晶圓往12吋晶圓的製程轉移。在此環境氛圍下，UMCJ的邊緣化只是時間問題。
花旗也進一步分析，聯電此舉顯示，對晶圓廠來說，在偏遠據點營運(remote site operation)的策略並不符合經濟效益。即使是像台積電這樣的全球晶圓代工龍頭，在美、中的2座8吋晶圓廠，獲利狀況也都遠低於企業平均。因此花旗認為，對晶圓廠而言，唯有生活在完整的供應鏈聚落裡，對其生產效率才有最大加值效果。
花旗也指出，若不計認列UMCJ業外損失的影響，聯電今年上半年的營收還會再多成長14%；而如今結束掉生產效率不彰的據點，對聯電獲利能力的強化絕對有正面助益，因此對聯電重申優於大盤的買進評等。
聯電於21日董事會通過，為整合製造資源並降低營運成本，決議結束日本晶圓製造業務，解散並清算直接持有100%股份之子公司UMC Japan。聯電於2009年公開收購UMC Japan全部流通在外股份後，UMC Japan停止於Jasdaq交易，並成為聯電持股100%之子公司。而截至今年6月為止，UMCJ的營收為日幣36.98億元，淨損日幣15.93億元。聯電表示，因解散清算所認列資產減損的業外損失，多會於今年第3、第4季認列完成，且將會透過同步出售手頭轉投資的股票等方式，來緩和對當期損益的衝擊。
