MoneyDJ新聞 2024-10-16 09:37:12 記者 張以忠 報導
鴻海(2317)積極布局發展3+3策略，其中三大新興產業當中即包括數位健康，隨著AI加速發展，鴻海憑藉過去在ICT與多家領導品牌的合作經驗，以及累積多年的AI技術基礎，以使用者體驗為出發點，逐步壯大數位健康規模。
鴻海旗下的B事業群，主要負責集團在數位健康事業的發展，B事業群總經理姜志雄(附圖)接受MoneyDJ專訪，分享鴻海在數位健康的底層思維、鎖定領域以及未來各階段目標。
問：數位健康是鴻海集團佈局三加三新產業之一。與過去集團邁向EMS龍頭過程中，在各項電子產品創造的量大、規模經濟不同，數位健康更著重與醫療單位的軟硬體整合，業務型態的轉變過程中，鴻海如何定位數位健康事業的走向？
答：集團過去參與美系知名品牌大廠的多項產品代工，1998年我跟創辦人就開始參與品牌大廠產品計畫，已經做了26年，現在做數位健康的產品思維，是借鑑美系大廠的精神，我們把它納入設計的DNA。
譬如在device(裝置)上，市面上的產品可能針對血壓、血氧、心電等功能各別推出產品，而我們的是把它們handshaking(互聯整合)在一起，而這也是美系大廠的產品理念，就是要All in one(一體成形)。
跟美系品牌大廠合作多年，他們強調軟硬整合、組建生態體系，像是蘋果創辦人賈伯斯曾經說: ”The best innovation is integration of hardware and software.”(最佳的創新是硬體和軟體的整合)。這需要針對user experience(使用者體驗)為出發點，對design thinking(設計思維)有非常透徹的了解與實踐才可以。而這也是我們現在要做的事情。
(圖:MoneyDJ理財網)
