精實新聞 2012-03-30 15:30:27 記者 許曉嘉 報導
日系品牌大廠SONY日前在台北舉行新品發表，所謂新品係指高畫質Internet TV聯網電視。雖然強調技術、設計、功能升級，但事實上，聯網電視早非新產品。相較於夏普Sharp最近剛剛與代工大廠鴻海宣布策略結盟，未來雙方將從上游製造到下游品牌行銷展開大刀闊斧的整合，SONY最新打出的新產品卻是缺乏鮮明特色的聯網電視(南韓雙雄早已喊破喉嚨的智慧型電視Smart TV其實已是聯網電視的進階版)，令人不禁要問：SONY何時才有機會走出陰霾？
以電視來說，多年前，日系品牌曾經是品質保證、領導象徵。但近幾年來，日系品牌沒落卻成了不爭的事實。據市場研究機構DisplaySearch資料，2011年第四季全球平面電視品牌若依營收比重來排名，全球市佔率最高的平面電視品牌大廠是韓國三星，市佔率高達26.3%，年成長率達18%。排名第2大的平面電視品牌為韓國LGE，市佔率約13.4%，年增約2%。光是兩大韓系品牌佔全球平面電視市場佔有率接近40%。
反觀日系品牌，SONY索尼、Panasonic松下、Sharp夏普等等，目前雖然仍都是全球平面電視品牌大廠，但SONY在2011年第四季全球平面電視市場佔有率已降到9.8%、年衰退34%，Panasonic市佔率萎縮到6.9%、年衰退19%，Sharp更僅剩5.9%、年衰退30%。這3大日系品牌佔全球平面電視市場佔有率合計僅約22.6%，還輸給三星近4個百分點。
日系品牌在平面電視市場競爭力減弱，主要歸諸日圓升值、成本偏高、缺乏彈性，以及日系品牌在新興市場佈局時點較晚、動作較遲緩等因素。例如三星、LG的家電及電視產品，早已深入印度、非洲等新興市場，深耕多年，日系品牌現在才要跨入這些新興市場，不僅要和當地本土品牌競爭，也得過韓系品牌的關卡。
經營環境遭遇瓶頸，2011年又逢日本地震、泰國水患等天災，日本3大品牌2011年度的財務陷入空前困境。其中，SONY在2011會計年度第三季營收約達23億美元、年減17%，虧損達20.9億美元，全年虧損估達30億美元。Sharp在2011年會計年度第三季虧損約達23億美元，全年度虧損規模將達38億美元、為公司成立百年來最慘。松下Panasonic則估計2011年會計年度虧損將達102億美元。
為了突破難關，甩掉不具競爭力的面板事業包袱，成了許多日廠共同重點工作。SONY索尼、東芝、日立等3家公司於2011年將旗下中小尺寸面板事業整合，以官民合作模式成立「日本顯示器公司（Japan Display）」，松下隨後也將其液晶面板廠出售給Japan Display。不過，業界卻不斷傳出，SONY對於釋出OLED關鍵技術給Japan Display的態度有所保留，讓Japan Display未來在新世代顯示技術的佈局成敗，籠罩不確定性。2011年底，SONY又宣佈退出與韓國三星合作的S-LCD面板事業，未來面板採購將採取彈性外購模式。
不過，相對於SONY在成本結構方面、祭出許多防禦措施，在創新、技術、產品、行銷業務等各方面，SONY至今的表現仍被認為不夠積極。例如，在2012年美國CES大展，有別於Samsung和LGD狂打新世代AMOLED電視、智慧型電視，甚至已開發出聲音、影像辨識等新功能，SONY展出了Crystal LED Display這款看似頗具新意、但卻很像傳統廣告看板的顯示器。
2012年SONY打算強打「Internet TV」聯網電視，姑且不論名稱缺乏新意、光聽似乎就比韓廠的「Smart TV」弱了些，從最近幾年平面電視的技術進程來看，從最早CCFL冷陰極燈管背光源加速轉向LED背光源技術，到後來的3D電視、聯網電視（或稱網路電視）、乃至於智慧型電視，SONY在平面電視產品的腳步，亦缺乏領先或獨到之處。
相較之下，另一家原本也正逐漸沒落日系品牌夏普Sharp，近來除了積極投入氧化物TFT-LCD技術，日前更正式宣佈引進鴻海入股成為最大股東，未來雙方將從上游製造到下游整機、品牌行銷，進行全方位整合及策略合作，期許開創新局。最近外界已開始揣測，或許蘋果Apple呼之欲出的新世代電視，就會採用Sharp10代線TFT-LCD面板廠所生產的大尺寸面板。
以SONY這次在台灣新推出4個系列聯網電視HX850、HX750、HX75A、EX650，共計11款機種來看，大多採用側光式LED背光源以及主動式3D面板，全系列機種仍搭載SONY自家SONY ENTERTAINMENT NETWORK（SEN）服務（娛樂平台）。即使SONY目前在台灣電視市場的銷售金額還是領先其他品牌，但要達到集團轉虧為盈的目標，全球市場顯得更加重要。Internet TV能為SONY的2012年營運帶來多少轉機，值得觀察。
