施振榮:台灣應結合ICT優勢將AI推向價值導向

2026/09/19 13:01

MoneyDJ新聞 2026-09-19 13:01:07 張以忠 發佈

宏碁(2353)創辦人施振榮(圖右四)今(19)日表示,AI時代不只是科技應用的演進,更是一場產業乃至社會革命的開端,未來AI發展應從「任務導向」進一步走向「價值導向」,並以創造價值、追求永續為核心;他並看好,台灣最有機會爭取全球第一的領域,包括AIoT(人工智慧物聯網)與智慧醫療(AI Medical),應結合既有ICT優勢,透過跨領域共創擴大全球影響力。

施振榮指出,自己早在半世紀前便接觸微處理機運算,回顧當年創辦宏碁時,正是相信微處理機將改變世界,並推動台灣朝「科技島」發展;如今進入AI時代,科技帶來的影響更加全面,因此AI不應只停留在提升效率、完成任務,而要進一步思考如何創造價值。他近期也透過AI數位分身推出王道白皮書,展現AI提升內容創作及跨語言溝通效率的潛力。

談及AI時代的產業機會,施振榮認為,台灣最有機會爭取全球第一的領域就是AIoT及智慧醫療,企業應有挑戰世界第一的企圖心。他以ICT與醫療健康跨域整合為例,雙方在研發端可採取對等共創,中間透過資通訊平台發揮成本控制及規模化優勢,最終服務落地及使用者體驗,則應由熟悉法規與專業需求的醫界主導。

施振榮進一步指出,跨領域整合的關鍵首先在於「思維翻轉」,台灣具備創業精神、彈性及速度等優勢,但同時也需要建立紀律,在全球垂直分工體系中找到具影響力的專業角色。台灣在全球的定位,應持續透過創新創造價值,創新也不能僅侷限於硬體與物質文明,而應延伸至文化、藝術、醫療等領域,透過科技與不同專業融合,創造新的應用及使用者體驗。

針對過去提出的「微笑曲線」,施振榮也提出「新微笑曲線」概念。他表示,過去微笑曲線左端代表全球研發創新,右端則是品牌、行銷及服務;進入新時代後,產業應朝更多維度發展,並以「用戶體驗為終」的隱性價值為核心,從資源共享進一步走向無形資產的共享及端到端創新,帶動產業由知識經濟走向體驗經濟與共享經濟。

展望AI時代,施振榮認為,企業治理思維也必須隨之轉變,包括從追求權力轉向實踐使命、從單純競爭走向競合與共創,以及從追求單一利益轉向兼顧整體價值。他強調,科技需要智慧、AI需要王道、算力更需要人性,未來唯有將科技發展與人性、價值及永續結合,才能讓AI真正為產業及社會創造長期價值。

(圖:現場拍攝)

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