MoneyDJ新聞 2026-01-07 16:22:44 張以忠 發佈
寶得利(5301)以「團隊升級 × 新產品 × 新動能」為核心主軸，整合既有批發、零售、觀光購物站與餐飲等營運基礎，同時串聯集團數位科技資源，將新產品Peigo冷凍果昔杯定位為下一階段成長的新引擎，藉此加速擴展新事業版圖並強化中長期競爭力。預期今(2026)年在新產品貢獻加持下，營收拚翻倍成長，預估在2026年第四季有望損益兩平，整體營運表現走出谷底。
在營運策略上，寶得利董事長黃武琦(附圖)指出，第一步是完成團隊升級，以跨域治理與整合能力提升營運決策效率。公司已由董事長黃武琦、總經理梁哲華及財務長兼發言人張瑋瓛共同領軍，透過更清晰的分工與更強的執行力，全面強化策略推進、財務紀律與對外溝通效率，並為新事業擴展建立可複製的組織能力與營運節奏。
第二步則是以新產品Peigo冷凍果昔杯為主攻方向，主打「純天然、可長期保存、全齡友善」三大特色。Peigo冷凍果昔杯採用100%純蔬果製成，強調不添加濃縮果汁與人工香料，並透過低溫速凍技術鎖鮮保存，保存期限可達18個月，以「健康安全無負擔、適合所有年齡層」重新定義即飲營養新標準。產品規劃上，寶得利將以完整產品線覆蓋多元客群，包含高蛋白、高纖、無糖等機能型系列，以及親子健康系列，並採用環保紙杯與食品級包材，兼顧減塑ESG與品牌質感，同時把溯源與成分資訊整合至杯身設計，提高企業採購門檻與消費者信任，落實永續發展與企業社會責任。
第三步是打造新動能，寶得利以「標準化製程 × 數位化營運 × 溯源」為基礎，建立可用於加盟與海外擴張的成長引擎。公司表示，將透過三大核心能力形成長期差異化護城河，包括食材透明化與全程溯源，從產地、批號、檢驗到生產日期皆可追蹤，強化食品安全信任；其次是標準化製程，採固定配方、規格化果杯與標準機台參數，確保全球一致風味與品質；第三則是數位化營運，以系統串聯庫存、補貨、設備維護與銷售數據，導入需求預測、精準採購與成本控管，全面提升營運效率。
展望未來，公司將以三條主軸同步推進。黃武琦表示，首先，公司將持續深耕台灣市場，目標是在台灣建立一套完整的營運生態系統，並進一步強化供應鏈管理、冷鏈物流以及食品安全溯源體系，讓產品能夠穩定進入超商、早餐店、辦公大樓等高頻消費場域，逐步建立更穩定的銷售網絡，同時累積關鍵營運數據與消費者洞察，作為後續擴張的基礎。
在此之外，公司也強調將加快「高速複製擴展」的能力，透過標準化的產品線設計與更完善的軟硬體營運系統，打造可快速複製、可規模化的展店與導入模式，並建立完整的導入流程與培訓體系，縮短新據點啟動的時間，讓市場擴張不只追求速度，也能維持穩定的品質與效率。
最後，公司將進一步布局海外高消費市場，以台灣製造的優勢以及專利技術作為核心競爭力，優先鎖定美國、日本、韓國與新加坡等高消費力市場，並透過策略合作夥伴與冷鏈物流、營運服務體系的建置，逐步建立可持續擴展的海外銷售平台，讓整體成長動能不再侷限於單一市場，而是朝向更長期、可延伸的國際化布局推進。
黃武琦表示，Peigo冷凍果昔杯將在農曆年後在台灣開出第一家直營門市，今年也將會開放加盟擴大市場份額。目前寶得利以既有觀光購物站業務為主，預計2026年在新產品發酵帶動下，既有業務與新業務佔比將達1:1。
(圖:現場拍攝)
