從幕後縱身幕前 侯西峰實踐我將再起的諾言

2010/07/28 19:31

精實新聞 2010-07-28 19:31:15 記者 林詩茵 報導

國揚集團(2505)創辦人侯西峰,十二年前面對個人及集團一生最大的財務危機時,選擇直接召開記者會、面對投資者,在數不清的抱歉、自責下,侯西峰許諾將會用一生的精力還清所有的債務。記者會臨終時,並鄭重提及: 我將不倒,我將再起的承諾。當時這些諾言被認真看待能夠實踐的機會極微。然十二年後藉著國硯案的動工,侯西峰宣示他做到了。

侯西峰經歷過負債500億元的財務危機後,逐漸願意站在鎂光燈前談他最愛的房地產,也慢慢從國揚幕後的「藏鏡人」,走向幕前的掌舵手,在看到國揚重新再起的指標個案-「國硯」正式動工,侯西峰忍不住說,「12年了,終於走出新的一片天地」,他也以「撞過車的車子」形容國揚,未來在經營上將更有經驗、更謹慎小心。

曾經身價上千億元的侯西峰,1998年間一度打造國揚成為營建股王,並讓國揚集團成為橫跨8種不同產業的龐大集團,但在1997年亞洲金融危機衝擊下,1998年間國揚爆發財務危機,不僅國揚負債達近2百億元,他個人負債也達數百億元,隨著沈潛、為集團瘦身還債,國揚流動負債僅降至30多億元,也開始重回房地產市場,今年4月,鄰近漢來的「國硯」豪宅案開賣,侯西峰也重新站回第一線為自己的推案代言。

雖然人生跌了一大跤,侯西峰慢慢砍掉集團不熟悉的投資,並將高雄的漢來飯店、漢神百貨經營得有聲有色,他的事業版圖在高雄紮根,高雄並成為國揚集團重要的據點。

侯西峰說,他1987年到高雄,1990年高雄漢來飯店和漢神百貨開始興建,在高雄這麼久,高雄已經成為他第二個故鄉,而這次「國硯」的推案,對國揚集團有超級指標性,國揚曾經是台灣前十大建設公司,前廿大台灣企業,但卻不小心跌了一跤,經歷了12年,終於慢慢走出新的一片天地。這段時間,高雄人對他的支持,他感懷於心。

他談到「國硯」基地,他說,由於這塊地曾是租來當作漢來飯店停車場,對這塊地有特別的情感,當時聽到土地要賣的消息,他就決定要生命去力拼,去買、去蓋,而買下土地這麼多年來,他思考,國揚最大的核心價值在「規劃能力」,這是國揚的硬底子,不論是平面或立面的設計,國揚都「超級厲害」,所以這十幾年來,他不斷的問自己這案子要怎麼蓋,找了葉國一參與擔任地主,也找了國內外知名團隊打造,他希望藉這個機會讓所有參與的團隊在「國硯」中有從沒有體驗過的建造經驗。

談到與葉國一的合作,他說,未來國揚和葉國一還會有很多合作的案子,除了大南港因合作方已確定,葉國一不會參與外,國揚手上還有很多地,未來還有繼續合作機會。他笑說,科技人出身的葉國一要求很高,而國揚是「開車撞過的車子,以後不會再撞車」,正好符合葉國一的需求。

個股K線圖-
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