精實新聞 2012-12-04 13:38:56 記者 余美慧 報導
大陸在羅森、好德和可的關閉調整一批門市之後，其他便利店品牌也加入集體調整潮。第一財經日報獲悉，全家今年關閉調整至少幾十家門市，可的與好德的關閉調整還在繼續和加大，7-11今年也正擬關閉調整近20家店。據產業調研和業內採訪顯示，區域市場飽和、成本高漲使便利店業者獲利困難，不少業者開始謀轉型。
據悉，今年羅森因關閉約30家店被指年淨增數接近零，維持約300家店。同時，可的和好德今年也關閉調整了幾十家門市；就在近期，可的又關閉了紹興地區約10家門市。
令人略感驚訝的是，全家和7-11今年也關閉和調整了不少門市；近期有傳言表示，全家將關閉200家店，全家對此表示此數字不屬實，但今年的確關閉和調整至少幾十家店，不過全家目前共有1,000家店，且每年以200-300家新店速度擴張，淨增數不低。此外，有知情人士透露，7-11今年在大陸華東地區也已經或正擬關閉近20家店。
面對上述各大知名便利店品牌的關店潮，各企業給出的理由如出一轍，均為止損。據悉，全家給門市的培育期是2-3年，即2-3年內不盈利可以接受，但超過該期限後就需重新考慮。羅森和7-11的理由更為直接，以往公司還可接受預虧一定時間，但如今獲利是最關鍵指標，對於持續虧損和幾乎看不到獲利前景的門市，即當機立斷止損關店。
不少便利店開始轉型求生，調研指出，具有快餐功能的便利店能帶動營業額，目前7-11的快餐島很受歡迎，但要辦快餐島需相關部委的多項許可證，難度不小。而農工商便利店表示，剛剛升級網購和啟動電話購物，今後消費者可透過上述兩種新管道購物，且商品可送到家，顯示其改革和尋找新出路的決心。
