MoneyDJ新聞 2026-09-16 08:44:52 新聞中心 發佈
綜合港媒及陸媒報導，華為心聲社區對外披露了華為監事會主席郭平與新員工座談紀要。在座談中，郭平回應了手機業務與蘋果對比、大模型戰略、半導體業務方向等話題。郭平表示，於資訊與通訊技術(ICT)業務及運算領域，華為的目標是成為輝達(Nvidia)。
郭平指出，華為在大模型戰略方面，聚焦於「連接」與「運算」領域，但不同業務領域對自研大模型的需求存在差異；華為大模型戰略與自身業務追求緊密結合，堅持投入，但根據業務場景差異化布局。對於ICT業務及運算領域，華為的目標是成為輝達，華為的核心優勢不在於擁有自研大模型，而在於支持客戶建構優秀的大模型，確保全球任何大模型均能在華為昇騰、鯤鵬、超節點及叢集上高效運行。
在終端業務和智慧駕駛業務方面，郭平認為，最好擁有自研大模型，多數主流開源大模型僅開源權重，企業後續在增訓或微調等方面仍面臨諸多挑戰，且數據開源存在落後性，因此在該領域，自研大模型更具優勢。對於華為雲業務，他指出，隨着雲與人工智慧(AI)深度融合，缺乏具備競爭力的大模型將導致業務競爭力缺失，因此華為雲必須擁有自研大模型以維持競爭優勢。
被問到未來華為手機的銷量是否有望超越蘋果，郭平表示，在當前華為的供應形勢受到約束的情況下，供應是華為的保障底線，華為並不以超越某一家特定企業作為發展目標，而是專注於做好自身，量產規模和市場排名，並非華為刻意追求的目標，而是產品具備競爭力的自然結果；在供應鏈領域，華為需要持續虛心向蘋果學習，包括其供應鏈的競爭力、彈性與韌性。
談及半導體，郭平表示，華為昇騰950系列在製程受限情況下，透過架構創新縮小差距，未來有望趕上對手；其關鍵在於提供客戶體驗與最終解決問題的能力，而非單純堆砌參數，正如手機用戶更關注性能帶來的價值，華為採用系統架構思維重組競爭要素，透過發展叢集與超節點取得整體優勢，這也是華為業務揚長避短的實踐。
對於華為半導體領域已具備或有望成為護城河的優勢為何，郭平表示，華為在先進製程上受到約束，因此更需推動設計與製造一體化，發揮綜合優勢以彌補製程不足。華為於今(2026)年5月發表了「韜定律」，本質是「時間縮微」替代「幾何縮微」，將分離的製程與製造緊密結合，在受約束條件下提升競爭力，此一路徑對全球半導體行業均有價值，但華為因面臨更嚴峻的製程約束，對此路徑的探索更為緊迫。
(圖片來源：shutterstock)
