| 民國115年第1季 | | 單位:新台幣仟元 | | 會計項目 | 115年第1季 | 114年第1季 | 本期累計 | 去年同期累計 | | | 金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | | 營業收入 | | | | | | | | | | 營業收入合計 | 667,210 | 100.00 | 571,393 | 100.00 | | | | | | 營業成本 | | | | | | | | | | 營業成本合計 | 345,416 | 51.77 | 224,885 | 39.36 | | | | | | 營業毛利(毛損) | 321,794 | 48.23 | 346,508 | 60.64 | | | | | | 營業毛利(毛損)淨額 | 321,794 | 48.23 | 346,508 | 60.64 | | | | | | 營業費用 | | | | | | | | | | 推銷費用 | 38,502 | 5.77 | 31,570 | 5.53 | | | | | | 管理費用 | 34,587 | 5.18 | 33,599 | 5.88 | | | | | | 研究發展費用 | 31,733 | 4.76 | 37,226 | 6.51 | | | | | | 預期信用減損損失(利益) | -341 | -0.05 | 350 | 0.06 | | | | | | 營業費用合計 | 104,481 | 15.66 | 102,745 | 17.98 | | | | | | 營業利益(損失) | 217,313 | 32.57 | 243,763 | 42.66 | | | | | | 營業外收入及支出 | | | | | | | | | | 利息收入 | | | | | | | | | | 利息收入合計 | 26,542 | 3.98 | 39,050 | 6.83 | | | | | | 其他收入 | | | | | | | | | | 其他收入合計 | 1,947 | 0.29 | 4,666 | 0.82 | | | | | | 其他利益及損失 | | | | | | | | | | 其他利益及損失淨額 | 46,040 | 6.90 | 40,107 | 7.02 | | | | | | 財務成本 | | | | | | | | | | 財務成本淨額 | 6,464 | 0.97 | 6,507 | 1.14 | | | | | | 營業外收入及支出合計 | 68,065 | 10.20 | 77,316 | 13.53 | | | | | | 繼續營業單位稅前淨利(淨損) | 285,378 | 42.77 | 321,079 | 56.19 | | | | | | 所得稅費用(利益) | | | | | | | | | | 所得稅費用(利益)合計 | 58,858 | 8.82 | 65,208 | 11.41 | | | | | | 繼續營業單位本期淨利(淨損) | 226,520 | 33.95 | 255,871 | 44.78 | | | | | | 本期淨利(淨損) | 226,520 | 33.95 | 255,871 | 44.78 | | | | | | 其他綜合損益(淨額) | | | | | | | | | | 後續可能重分類至損益之項目 | | | | | | | | | | 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 | 15,969 | 2.39 | 10,771 | 1.89 | | | | | | 與可能重分類之項目相關之所得稅 | 3,194 | 0.48 | 2,154 | 0.38 | | | | | | 後續可能重分類至損益之項目總額 | 12,775 | 1.91 | 8,617 | 1.51 | | | | | | 其他綜合損益(淨額) | 12,775 | 1.91 | 8,617 | 1.51 | | | | | | 本期綜合損益總額 | 239,295 | 35.87 | 264,488 | 46.29 | | | | | | 淨利(損)歸屬於: | | | | | | | | | | 母公司業主(淨利∕損) | 226,520 | 33.95 | 255,871 | 44.78 | | | | | | 綜合損益總額歸屬於: | | | | | | | | | | 母公司業主(綜合損益) | 239,295 | 35.87 | 264,488 | 46.29 | | | | | | 基本每股盈餘 | | | | | | | | | | 基本每股盈餘合計 | 3.73 | | 4.24 | | | | | | | 稀釋每股盈餘 | | | | | | | | | | 稀釋每股盈餘合計 | 3.56 | | 4.03 | | | | | |
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