精實新聞 2012-07-18 17:18:11 記者 何佩珊 報導
繼TBB（Technology、user Behavior和Business model)，與VPP（Value、Price和Profit)兩大創新公式後，廣達（2382）董事長林百里今(18)日再提出雲端的第三個新觀點KKK（Killer Application、Knowledge、Key Technology）。他認為KKK是台廠發展雲端的機會，但也直言這是硬體廠商轉型的最大障礙。
林百里表示，雲端是技術，裡面沒有黃金，但技術可以帶來很多變化，發展成解決方案與應用，才能夠賺錢。而他認為，台灣廠商現在所面臨的就是空有技術，卻沒有應用的問題。
他表示，Big Data（巨量資料）與Big User（大量使用者）對雲端應用發展是很重要的兩項要素，但台灣市場太小，也不熟悉其他市場的文化與使用者行為，是在發展雲端應用比較吃虧的部分，所以他直言在台灣很難發展出Google或Facebook這樣的公司。
不過他認為台廠發展雲端的機會還是在KKK三大要素，只是他也直言，硬體廠商要轉型的最大障礙同樣也在KKK。以廣達發展醫療雲為例，他表示廣達缺乏醫療領域專業知識，而醫生與工程師又存在著溝通障礙，就會是一大問題。而面對台廠所處弱勢，林百里表示或許可以採取蒲公英策略，在各地紮根來補不足。
不過基本上他認為，要發展雲端應用，要先從自己的核心競爭力出發，進而想辦法填滿雲端價值鏈上的每一個部分，且要做到能不被對手取代，獨佔市場，同時也不被新技術取代。
此外，林百里也強調，現在商業人才比工程人才更加重要，成功的重點在成功的商業模式，因此他認為台廠也不能再只是努力往更輕薄、更便宜的產品發展，而是要創造更被需要的產品，否則就只能是血汗工廠。
