MoneyDJ新聞 2016-01-22 11:02:13 記者 蕭燕翔 報導
受惠匯率及第四季營收轉佳貢獻，法人估計，連接器廠商宏致(3605)去年全年每股稅後盈餘可望有1.2元以上，略優預期。而今年起因合併或入股的龍翰(前名維翰)及南通大地，效益逐步發揮，全年營收應可明顯增長，獲利將重回上升軌道，來自非NB的營收占比創下高峰，且也有機會過半，轉型之路再邁大步。
宏致上市之初，是以NB內構連接器佔大宗，高峰期營收占比達八成以上，這幾年因NB自然成長趨緩，市場又流於紅海競爭，營運陷入調整，自2012年起本業獲利都跌落至2元以上(編按：2014年因有處分同致(3552)的業外挹注)。經營團隊也擴大並加速轉型腳步，布局非NB利基領域。
宏致的轉型策略，除了自身產品的開發，加碼非NB領域如伺服器、數據中心(Data Center)、消費電子及車用等的投入外，併購也是重點方向之一。去年一舉併購利基線材廠維翰(今年起更名龍翰)，與拿下大陸車用線束廠南通大地55%股權，取得於工業、車用與高端IT及消費電子市場的競爭利基。
其中在龍翰方面，去年第四季營收已計入宏致，佔單季營收比重近三成。比較值得留意的是，透過成本費用控管，與產品組合調整，龍翰去年全年虧損已較前年縮小，第四季單季更降至500萬以內，宏致依七成持股比例認列，對財報的負面影響降低。
宏致指出，龍翰目前營收比重中，工業應用與NB/消費電子占比各為45%及55%，而因歐美日等大型客戶，採用連接器與連接線材聯合採購的比重增加，未來宏致再加上龍翰的產品線後，更能提供一站購足服務，有助於在美國伺服器/Data Center與Type C等高端市場的接單機會。
法人也認為，相較於過去透過代工廠接單為主，去年起宏致直接攻入美國指標客戶的策略，開始發酵，銷美營收占比已達10%，今年在一站購足的策略下，銷美營業額有年成長三成實力。
在車用市場，南通大地過去客戶以商用車為主，客戶包括北汽福田、柳汽、歐曼、東風及三一重工等，年營業額約4億人民幣，該團隊也透過在大陸自主品牌的車種滲透率提升，與供貨車系自商用車擴及自用車，驅動營收成長，法人預期，今年南通大地的營收有機會繳出兩位數成長。
法人認為，宏致今年因有合併效益的貢獻，營收將呈跳增成長，且因龍翰獲利能力改善，今年本業獲利將重回增長，每股稅後盈餘力拼重回2元水準，全年來自非NB的營收占比也將超過NB應用，轉型之路再跨步。
(圖說：宏致精工中心)
