MoneyDJ新聞 2023-03-17 09:40:24 記者 羅毓嘉 報導
近年來，對於是方(6561)最重要的一項資本支出，無疑是斥資30億元，將原本三座IDC機房擴充至第四座的智慧機房LY2。然而，對是方總經理劉耀元(附圖)而言，LY2的即將落成，絕不是是方投資、擴充的終點，LY2機房一旦出租超過60%，下一個階段的投資、合作、甚至代營運等多元化的擴張模式藍圖，都已清清楚楚寫在劉耀元的腦子裡了。
LY2規劃在2024年Q1投入商轉，據了解目前預售狀況已經達到50%，然而一口氣投入30億元新建一座IDC機房大樓，對於股本僅7.07億元的是方而言，並不是小數字。因此如何在新大樓承租滿房之前「提前部署」展開下一階的投資，時間點必須抓得非常精準。
劉耀元說明，事實上，對於是方而言，擴充生意所需的IDC機房有幾個選項，包括自建新大樓、租用地產商開發的空間以「代營運」方式經營IDC機房，甚至吃下營運效益不佳的IDC機房將之納入是方麾下，都是有可能的選項。
「對於IDC營運而言，connectivity（連接性）就是一切！」劉耀元說。
在此前提之下，是方不僅擁有最完整綿密的聯外網路節點，所吸引的客戶也都是國際網際網路與雲端服務大廠，競爭者要跨越這條護城河並不容易；同樣地，一座IDC機房動輒數十億的投資額如果變成蚊子館，那麼投資方就有可能採取斷臂求生的退場方式，這就構成了是方切入的角度。
另一方面，是方的LY2大樓土地產權單純，然而也花了1整年的時間才正式取得土地、設計圖與建照，為了力拼在2024年Q1商轉的目標，LY2採取土建先行、樓層蓋好就讓機電系統進場的同步施工工法，才能順利將LY2的建設時間壓到最短的2-3年間，而其他IDC投資商並不一定具備這樣的工程知識，機房或許蓋好了，但缺乏connectivity、對客戶吸引力低，是方正好可以扮演代營運角色，透過光纖連結是方既有機房與網路交換閘，達成擴充服務能量的目的。
劉耀元說，各種選項自然都還在考慮當中，不過如何用最有效率的方式應用資金與資源，乃是是方最重視的焦點。預期，只要LY2的滿租率提升到60%以上或者更高，相關投資計畫就會啟動，屆時也請外界拭目以待。
2022全年，是方營收為30.8億元，年增9.9%，稅後盈餘為8.37億元，年增21.8%，全年EPS為11.85元。2023年前2個月，是方營收為5.18億元，年增6.5%。
