MoneyDJ新聞 2022-03-11 17:17:03 記者 邱建齊 報導
統一(1216)今(11)日與統一中控(0220.HK)、統一實(9907)及大統益(1232)舉行線上聯合法說會。面對原物料價格高漲問題，集團董事長羅智先(資料照)表示，原物料僅佔營運成本其中一環，若為了轉嫁而讓消費者不開心就會三思而行，目前也還沒要走到那一步；對於7-ELEVEN在菲律賓的地位，經過疫情後市場地位更鞏固。在組織行為的改革上，羅智先指出，未來持續「聚焦經營、簡單操作」8個字。
羅智先指出，原物料僅佔營運成本其中一環，但若因原物料漲價而漲終端價格讓消費者不開心，就要三思而行；原物料的確帶來衝擊，但這是一時的，消費者才是更加重要，因此要不要漲、哪些漲哪些不漲都有分寸跟機制，目前還沒有要走到那步，尤其技術面來講，就算想漲也不知道怎麼漲，特別現在戰爭期間每天價格都不一樣，統一並不是賣石油跟大宗物資能漲來漲去，對消費者有承諾，要漲也是要有穩定條件下才能漲，目前採取的還是盡量做好基本功。
羅智先對產品調價的態度，即使是已處於市佔龍頭的奶茶也秉持相同態度，他指出，價格定價不會因為市場地位等因素去做調整，雖然奶茶在市場上幾乎處於獨佔，但不意味可利用這樣的地位予取予求，更不會因為對手提價而有動作，統一關心的是消費者的反應而不是對手的反應，是從消費者的角度思考決策而不是從競爭對手的角度。此外對於市場上傳出統一中控2月在通路出現漲價函要將桶麵從4元人民幣漲至4.5元，羅智先說，至少到今天為止，仍屬於江湖傳言、純屬虛構。
對於發展高端化產品，羅智先指出，高端化沒有停頓腳步，只是凸顯度沒有過去高；由於目前產能使用率還有相當大空間可發揮，尤其這兩年大家因為疫情很辛苦，在推動的優先順序上，還是會在普惠產品上多著力，產品組合調配仍保持過去步調，只是沒有特別高調高喊高端化。
對於飲料，羅智先表示，內部沒有成長目標，去年開始經營過去不擅長的餐飲通路，主要著眼點在將來世代的消費市場裡，餐飲會變成非常重要的世界，不能失去這個市場，所以開始有計畫經營，也因為過去是零，因此很容易看到成績，但跟現在的母體比還是非常少數，至於將來會變多大，坦言連自己也不知道，因為市場太大，大到沒人知道會變多大。
法人提到統一中控今年派息率提高至120%，日後還有機會維持如此高水準?羅智先表示，集團配息的一貫政策為保持穩定，今年多出20%是因為這2年疫情期間大家都很辛苦，今年又剛好30周年社慶，也希望將來能夠保持這個穩定水準，並相信有能力做到。
在多數轉投資去年獲利都衰退下，統一實稅後去年淨利18.52億元則年增高達101%，主要因飲料包裝業務及鐵產品之營收及毛利均成長帶動淨利成長。
羅智先表示，統一實目前主要的兩個業務，飲料業務發展超過預期，飲料生產代工龍頭地位大致已經非常確定，良性循環下能帶來更多好客戶、設備跟技術水準，這個部分將來不太會有業務問題，只有自己消化能力的問題。至於鐵的相關業務，過去長期在原物料價格起起落落，這2年調整後慢慢讓業務變穩定，並不擔心生產能力跟技術問題，比較挑戰的是能否如預期找到更好的客戶，讓原料在附加價值上可大幅提升，去年調整得還不錯，剛好國際行情也很幫忙，使得去年獲利有很大翻轉。
對於外傳統一實有跨入電動車領域的傳聞，羅智先澄清表示，正確來講，是將來電動車電池部分的包膜等零件材料可能會用到馬口鐵，統一實也很希望將來有這樣的客戶來發展。
對於併購家樂福的態度，羅智先表示就是照著劇本走，時間到了就知道；至於7-ELEVEN在菲律賓的地位本來就沒問題，經過疫情後市場地位更鞏固，7-ELEVEN店數佔當地已經幾乎超過7成，最壞的時候就是2020~2021年動不動封城的那段時間也已經過去，現在慢慢恢復中，菲律賓政府也採取與病毒共存，現在任何情況只會變得更好，只是恢復速度跟消費者心情及社會動能有關，但整體上比較沒有競爭上的問題。
