MoneyDJ新聞 2024-10-08 11:44:36 記者 邱建齊 報導
提供保健食品從配方設計到殺菌軟袋充填包裝完整一站式代工服務廠漢田生技(1294)除了最大客戶軒郁(6703)，並陸續為正官庄及大研生醫等指標客戶代工產品，對於後續是否有發展自有品牌的打算？董事長李雨霖(見圖)表示，台灣人習慣專業分工到很細，以漢田合作的品牌商來看很會賣，可是不想管製造，因為製造很繁瑣，必須要很多專業，尤其是要達到漢田的品質，必須要練10~20年工。
李雨霖回憶，前兩年正官庄因為有入資全聯，因此希望跟全聯合作在台灣蓋一棟類似這種包裝的生產線，看了大概快1~2年，最後找到漢田並放棄原先自己投資蓋廠的案子，他們覺得要做到像漢田的程度可能很困難，而這些是累積工藝/工匠的精神所得，尤其台灣員工的效率及對品質的堅持是很多國家很難模仿的，客戶希望漢田就像台積電(2330)的角色、服務輝達等客戶。
因為台灣屬於破碎型市場，李雨霖指出，包括創意行銷或媒體鋪陳等都要花很大力氣，台灣沒辦法養很多大公司，很佩服通路商或品牌等大客戶帶著漢田直接往香港/馬來西亞/緬甸一起去打世界盃，如果光看台灣市場可能對未來漢田要再持續成長、機會會太小，而漢田這1~2年外銷成績也已經開始慢慢出現，希望複製台灣經驗，用2~3年時間先把香港/東協跟中國的市場炒熱，目前則沒有發展自己品牌的計畫。
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