《君帆專訪2》從家族企業到上櫃,拚亞洲前5大

2023/09/25 11:05

MoneyDJ新聞 2023-09-25 11:05:40 記者 鄭盈芷 報導

君帆(4584)2022年10月5日上櫃,即將滿一年,是資本市場的新兵,不過在油壓領域則超過40年歷史,君帆也設定成為亞洲前5大油壓缸廠、年營收50億元的目標。君帆由董事長胡進財創立,三個兒子在公司都從基層做起,總經理胡正杰(見附圖)是最小的兒子,兩個哥哥則負責中國無錫廠。

胡正杰表示,常開玩笑說,公司發展得好有三種-產品好、業務好或是命好,君帆不要成為命好的那種,不過要達成設定目標(亞洲前5大)不可能只靠自己,所以要走向資本市場,而一開始為了IPO導系統、後來又碰上新冠疫情,其中種種點滴在心頭。

胡正杰回憶,導ERP系統第一個月營收就直接砍半,人員不會key單,工廠沒有單沒辦法加工,董事長把他叫進辦公室問他有沒有問題,他回說沒有問題,其實心裡也很忐忑。

導ERP的過程中,財務、採購部門人員大舉離職,胡正杰表示,那段過程真的很困難,不過有系統才能做到有效率庫存管理,也能真正看到每項產品毛利、做好企業九大循環,也幸好公司、還有董事長都很支持,而本來很反對導入系統的老員工,後來也跟他說,這個系統真的好用,胡正杰認為,要把系統帶進來公司才能走得更遠。

作為一家上櫃公司總經理,胡正杰表示,大家的期待是能將公司帶領到另一階段,既然已經走向資本市場,就要把自己當作專業經理人看待,接受市場質疑,而公司發展也不是靠個人,像兩個哥哥負責中國無錫廠,規模更大,也承擔很大責任。

君帆從家族走向專業經理人,在溝通上則必須要取得共識,胡正杰表示,董事長不是單方面下指導棋,像公司這幾年積極開拓國際市場,過去品牌是用Jufan,外國人不好發音,他提議改成JFC,LOGO設計花了一年,4個人都同意才定案,胡正杰表示,公司的決策不是誰聽誰的,一定要取得共識,也要尊重每個人的意見。

(圖片來源:記者攝)

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