周永明：今年親自監督製造、零組件到供應鏈
2013/10/22 21:32
精實新聞 2013-10-22 21:32:50 記者 陳祈儒 報導
宏達電（2498）近兩個月來組織調整頻繁，加上第三季財報出現上市以來首次虧損，今（22）日舉行員工大會，由董事長王雪紅、執行長周永明親自回答員工問題。周永明說，品質是每個品牌都要面對的問題，而且沒有藉口，今年他個人將會親自監督產品，從製造、零組件到供應商。他仍強調要保住高階的定位，期望明（2014）年在高階市場的市占率至少比2013年至少成長1倍。
除了今年6月份舉行的員工家庭日活動、以及每年度的旺年會（尾牙宴）之外，宏達電上一次舉行員工大會是在2011年了，也就是大約兩年多前。而近期宏達電在全球的市占率滑落，同時公司營運出現虧損、還有研發單位的「內鬼案」，都讓宏達電近期的士氣相對低落，因此，宏達電再度舉行員工大會，讓高層直接跟員工面對面溝通。
在2014年在大陸的新產品計畫以及新展望，以及之後在大陸市場的策略變化。周永明指出，大陸是一個相當重要的地區，也是未來全球最大的市場，甚至超越美國與歐洲，一年手機需求量達上億台；與其他市場相較，中國大陸是一個特別的大市場，在低階機種（指售價在1,000元人民幣以下）需求量大，將來會針對中國個別市場研發適合的產品。
在高階部分，周永明說，未來在全世界，包括大陸希望延續在高階市場的表現，高階手機市占率能夠達到15%。
針對眾多對手的競爭，積極經營對策以改善現狀以及時程為何?以及員工想了解公司目前和未來在高、中、 低階的佈局與策略上。
周永明說，宏達電一定要在擁有較好產品利潤的高階市場保住競爭優勢，期望明（2014）年在高階市場的市占率至少比2013年至少成長1倍。
在HTC One發表後，周永明說，有信心在2014年公司整體營運必定有所成長；配合良好的產品規劃搭配相關行銷策略，例如與歐洲足球聯盟（UEFA）和好萊塢藝人小勞勃道尼（RDJ）的合作，在美國的高階市場期望達到一倍的成長，周永明也向員工承諾，他個人會投入更多時間與心力專注產品。
他進一步指出，中階部分在不同地區會有不同表現，有些地區在中階市場是比較難經營的。例如在美國只有高階與低階的區分，因為美國是一個受到大量補貼的市場；而歐洲則有一些中階的機會；亞洲則是高中端都很有發展前景。希望繼續保持彈性，並更加優化產品組合，持續向前邁進。
約莫兩個月前，宏達電陸續傳聞正評估售廠，也讓員工想了解未來在製造與研發上的規劃。周永明今日也透露目前暫無退出製造的打算，但是仍視情況保持彈性。
對此，周永明回答表示，公司經營有不同的階段，願意保持彈性，重點是宏達電需要知道最重要的價值是什麼。目前「製造」對宏達電來講還是很重要，堅持這個重要價值的價值確保可以獲得好的品質。同時也願意保持彈性，不排除尋求外在合作，前提是須要經過審慎評估。
周永明也強調，品質是重要的，過去一年大家的努力受到幾個品質問題困擾，很不值得。品質是每個品牌都要面對的問題，但HTC身為全球品牌不可以找藉口，今年他個人將會親自監督產品，從製造、零組件、到供應商，軟體部分宏達電也會更上一層樓，提供最完整的使用者經驗。
個股K線圖-
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