《聚陽專訪》多元客戶、產區布局,連續六年穩定成長

2024/02/21 10:01

MoneyDJ新聞 2024-02-21 10:01:26 記者 林昕潔 報導

聚陽(1477)獲利已連續六年成長,2024年亦喊出營運持續往上的目標,董事長周理平(如圖)回憶,2023年在同業紛紛裁員、停工的狀況下,聚陽的工廠則是不斷加班生產,確實表現跟同業來說相對亮眼,回顧能在產業低潮時,營運仍展現出佳績的原因,周理平認為,聚陽包含客戶、產地多元布局,以及面對客人時展現高彈性,都是致勝的主因。

周理平表示,聚陽製作生產的產品線非常多元,從時裝、運動、居家休閒,全方面都可支應,客戶群亦囊括美系、歐系、日系等不同市場,以2023年來說,日系客戶的訂單就替公司營運增添動能;因此,周理平強調,雖然運動相關產品的毛利較高,但聚陽未來仍會維持多元產品線、客戶群的方向,讓營運可以維持在相對穩健成長的軌道上。

至於生產據點,周理平表示,疫情後,品牌廠對於分散生產、在地供應的需求更加急迫,聚陽也因此持續增加了孟加拉,甚至中南美洲的生產據點,周理平分析,孟加拉本身就是紡織大國,生產成本低,只要訂單量夠大,該廠獲利不是問題,後續會安排量大、單價不那麼高的訂單,先訓練工人熟練。

而中南美洲設廠,則是客戶高度要求,要就近消費市場,周理平分析,從中南美洲過去美國市場,運輸只需兩周,與亞洲過去約2個月船期差距相當大,因此,客戶對該區的產能需求相當高,不過,中南美洲的生產成本較高,未來會安排高關稅產品在當地生產。

周理平表示,生產據點上,聚陽展現高配合度、高彈性,因此客戶在訂單安排上也會給予聚陽方便,例如,中南美洲生產成本較高,但可因此與客戶協商,多一些亞洲區的訂單,這也額外增添聚陽的獲利動能。

(圖片來源:資料庫)

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