精實新聞 2014-03-11 18:33:26 記者 蕭燕翔 報導
交大財金所教授葉銀華(附圖)11日表示，國銀想要打亞洲盃，總資產5兆台幣、每年稅前盈餘4、5百億元，且有100億元來自海外，才夠條件，如果兩年內沒有形成這樣的部隊，三至五年內要打造亞洲區活躍的銀行恐將流於泡沫政策。他強調，「公公併」就要以符合打亞洲盃的三個條件為目標，如此一來才能倒逼民營銀行，推動國銀重回榮景。
葉銀華今日受邀參加提升台灣金融業競爭力論壇；他表示，目前全球銀行只有匯豐、渣打及花銀稱得上Global bank，而除花旗業務主要來自北美外，匯豐及渣打的主要獲利都來自亞洲，其中匯豐約有83%獲利來自於亞洲。
他說，所謂的區域性活躍(Active)銀行，如政院常提及的星展銀行，雖母國在新加坡，但自1998年與境內郵政儲蓄銀合併外，1998-2001年分別併購了兩家香港銀行，2007年在大陸成立獨資子行，2008年概括承受台灣寶華，大中華布局已完成，目前總資產約當於10兆台幣，資產報酬率約1%，且獲利具備雙引擎，除母國新加坡挹注獲利61.9%，香港貢獻也有21.4%。
葉銀華說，國銀扣除OBU的海外獲利比重僅約9%多，最多者不過僅二成多，目前績優生也都還處於本國指標銀行的階段，距離地區型活躍銀行還很遠。
他直言，如果要像政府說的將推動國銀打亞洲盃，總資產5兆台幣、每年稅前盈餘4、5百億元，且有百億元來自海外，是三大必要條件，如果兩年內沒有形成這樣的部隊，三到五年就無法形成亞洲區活躍銀行，恐流於泡沫政策。
葉銀華強調，要成為地區型活躍銀行，併購是必要條件，如政府要推動的「公公併」就要符合打亞洲盃的三項要件，只有政府玩真的，先打造足以打小亞洲盃的部隊，才能倒逼民營銀行整併，國銀才有重回7、80年代榮景的機會。
他也說，金融業未來要打仗靠的就是跨境，跨境成功與否取決於布局，如在大陸市場，大型銀行一定要努力申請子行，以利打仗，小型銀行如果在OECD條件還未開放前，可先設小型貸款或租賃公司練兵。至於亞洲市場，則要選擇一、兩個地方深耕設子行，這才有條件打「小亞洲盃」。
