民國112年 |
單位:新台幣仟元 |
會計項目 |
112年 |
111年 |
本期累計 |
去年同期累計 |
|
金額 |
% |
金額 |
% |
金額 |
% |
金額 |
% |
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
營業收入合計 |
1,765,433 |
100.00 |
2,112,837 |
100.00 |
|
|
|
|
營業成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
營業成本合計 |
1,726,407 |
97.79 |
1,891,927 |
89.54 |
|
|
|
|
營業毛利(毛損) |
39,026 |
2.21 |
220,910 |
10.46 |
|
|
|
|
營業毛利(毛損)淨額 |
39,026 |
2.21 |
220,910 |
10.46 |
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
推銷費用 |
20,157 |
1.14 |
44,134 |
2.09 |
|
|
|
|
管理費用 |
64,104 |
3.63 |
108,754 |
5.15 |
|
|
|
|
研究發展費用 |
56,425 |
3.20 |
62,870 |
2.98 |
|
|
|
|
營業費用合計 |
140,686 |
7.97 |
215,758 |
10.21 |
|
|
|
|
營業利益(損失) |
-101,660 |
-5.76 |
5,152 |
0.24 |
|
|
|
|
營業外收入及支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入合計 |
12,298 |
0.70 |
2,654 |
0.13 |
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入合計 |
87,691 |
4.97 |
49,463 |
2.34 |
|
|
|
|
其他利益及損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他利益及損失淨額 |
16,141 |
0.91 |
51,667 |
2.45 |
|
|
|
|
財務成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
財務成本淨額 |
23,275 |
1.32 |
20,366 |
0.96 |
|
|
|
|
採用權益法認列之關聯企業及合資損益之份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
採用權益法認列之關聯企業及合資損益之份額淨額 |
10,590 |
0.60 |
6,851 |
0.32 |
|
|
|
|
營業外收入及支出合計 |
103,445 |
5.86 |
90,269 |
4.27 |
|
|
|
|
繼續營業單位稅前淨利(淨損) |
1,785 |
0.10 |
95,421 |
4.52 |
|
|
|
|
所得稅費用(利益) |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得稅費用(利益)合計 |
-5,692 |
-0.32 |
22,063 |
1.04 |
|
|
|
|
繼續營業單位本期淨利(淨損) |
7,477 |
0.42 |
73,358 |
3.47 |
|
|
|
|
本期淨利(淨損) |
7,477 |
0.42 |
73,358 |
3.47 |
|
|
|
|
其他綜合損益(淨額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
不重分類至損益之項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
確定福利計畫之再衡量數 |
-1,086 |
-0.06 |
3,118 |
0.15 |
|
|
|
|
透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資未實現評價損益 |
112,986 |
6.40 |
-253,510 |
-12.00 |
|
|
|
|
採用權益法認列之關聯企業及合資之其他綜合損益之份額-不重分類至損益之項目 |
17,819 |
1.01 |
-31,532 |
-1.49 |
|
|
|
|
與不重分類之項目相關之所得稅 |
-217 |
-0.01 |
624 |
0.03 |
|
|
|
|
不重分類至損益之項目總額 |
129,936 |
7.36 |
-282,548 |
-13.37 |
|
|
|
|
其他綜合損益(淨額) |
129,936 |
7.36 |
-282,548 |
-13.37 |
|
|
|
|
本期綜合損益總額 |
137,413 |
7.78 |
-209,190 |
-9.90 |
|
|
|
|
基本每股盈餘 |
|
|
|
|
|
|
|
|
繼續營業單位淨利(淨損) |
0.09 |
|
0.88 |
|
|
|
|
|
基本每股盈餘合計 |
0.09 |
|
0.88 |
|
|
|
|
|
稀釋每股盈餘 |
|
|
|
|
|
|
|
|
繼續營業單位淨利(淨損) |
0.07 |
|
0.88 |
|
|
|
|
|
稀釋每股盈餘合計 |
0.07 |
|
0.88 |
|
|
|
|
|
|